0岁的产品经理产品学习产品面面观

随笔,产品的自律与自我

2018-08-27  本文已影响0人  guanghai

自我,自律相辅相成,有些细节的坚持是对自身审美的考验,一味的妥协产品只会平庸,而坚持或者固执的审美需要相应的威望信任和权利辅助,尤其是你作为一般产品时,这需要一个又一个成功去积累,当然失败也不可拍,从中总结经验分享也是一种成长,古时称一代将军的每战必胜的是战神,屡败屡战的也是大将,作为产品人,与他人合作最终成事这其实也是自律的表现,当然如果组织天然可以给自我的人土壤最好,但一般公司不太会,所以腾讯的产品可能到其他地方确实有不适应也正常,很可能组织成就了你,你并没有脱离组织只是你的特性很好的适应了组织目前的特性。可能产品最终还是要自己做些事情,当你独立面对时可能你就可以做自己所谓喜欢的东西了,乔布斯的成功和伟大在于创造用户需求,而得在现有框架去迎合,产品创造力对一般人来说可能更难了,这也是优秀产品这么少的原因吧。这也是文中说自我更我有可能成为好产品,大概率可能自身审美与大众有一定普适性,即迎合大众又保证了自身独立,比较难碰上,可能有点概率学在里面不过,相当于你的审美和大众需求是不是契合,有多少大众契合。所以还是要看下群体心理相关的内容,但如果可以研究用户可能会陷入自律迎合的方向产品可能不过出彩而且朝着七宗罪的路上一去不返,七宗罪可能在运行特别在内容运营,用户自发的内容中显现,但产品运营本身就是产品和产品调行延伸,所以也需要把控,现在做的好的我觉得丁爸爸有自己的审美也有足够实现自己审美的实力,物质上可以有自主权,精神上有独立性,所以云音乐有自己的大胆的设计,养猪有自己理念,有道有自己的坚持,考拉有自己的调性。

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