神店是什么?今天我们一起达成标准的共识。

神店是什么?今天我们一起达成标准的共识。

神店雨舟

08-04 · 神店PLUS创世会员

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我们将制定一个【神店】精选服务标准，去发现全国各地的【神店】，推出一个排行榜【神店排行榜】 从打造以面向线下商家的神店排行榜作为突破口 神店排行榜，将逐步打造成为一个有影响力的IP（品牌）

神店雨舟神店第二节课:玩转神店之神店平台基础介绍:

神店是什么?这个话题大家可以自己想一想,你心目中的神店是什么？核心点什么，有何与众不同？

我想咱们每个人理解不完全一致，今天咱们达成一个共识。

简要总结一下神店是什么，核心点在哪里，有何与众不同

神店是共建共享的会员制精选电商平台。

这里面有两个点，第一点是会员制精选电商，第二点是共建共享，承诺将80%利润回馈共建者。

咱们过去半年多做了很多探索

现在我们对会员制精选电商有了更深入的理解

作为会员制精选电商，精选大牌正品、让消费省时省钱省心是一个方面，还有别的

有一个角度能够把我们和所有目前主流电商区分出来

京东、天猫、拼多多等都可以总结为是卖货的

提供一个百万级的商品集市，以商品差价为核心模式，他上面有什么，你买什么

我们要做的是提供管家式服务

主动了解会员的需求，站在会员的利益最大化角度为会员精选品牌和商品，去整合商品和服务供应链，并且采用渠道价直供的模式提供

这是我们接下来要重点发力的方向

作为会员制精选电商的核心内涵，接下来要把品质生活管家这一点做透

现在兴起一个新的概念叫PSP

Personal Service Provider

私人服务提供者,换一句通俗的话，就是管家。想你所想，为你精选,从我有什么，卖什么。到你想要什么，我去整合什么商品和你服务供应链。

然后以渠道价直供方式提供给会员。

这是我要说的第一个点。要说的第二个点是,作为会员制精选电商平台，大家发现这里面我们把商店改成了电商。为什么修改呢？因为过去一段时间发现大家普遍会认为商店就是销售商品。

而神店从第一开始的白皮书上就写了，我们要做怎么样……截个图

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我们要以品质生活管家的角度服务会员，360度的服务会员。

那么就不能局限在商品上面,而是要深入会员的生活消费方方面面。精选商品之外，还有更高频的消费场景。就是服务消费。

为会员精选服务，包括线下餐饮娱乐，酒店旅游等等。这就是我们未来一段时间将正式上线的神店优选，城市站模式。做一个共建共享的精选服务电商平台

从标准化的商品，延伸到大家每天的吃穿住行娱乐旅游等。

我们将制定一个【神店】精选服务标准，去发现全国各地的【神店】，推出一个排行榜【神店排行榜】

从打造以面向线下商家的神店排行榜作为突破口

神店排行榜，将逐步打造成为一个有影响力的IP（品牌）

路径不是唯一的，不要被惯性思维局限。大家可以百度搜索一下 中国VR/AR创投联盟 这是我[崔总]花了一个星期时间策划的。在这个领域从毫无声音到整个行业都认可的一个联盟。仅仅只花了1~2个月。

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有一种打法可以四两拨千斤，还有一些方法费九牛二虎之力也搞不定。

今天沟通的[神店]未来发展规划。不是详细讲如何做。

上面是我说的第二点，我们神店要进军精选服务市场，做神店城市站和神店排行榜

我们城市合伙人计划，和第二点是一个体系的。第三点是什么呢？我们要一个真正的共建共享平台，让神店可以成就很多人的创业梦想。

将共建共享做透,很多人都曾经有过创业的梦想。但真正单独一个人去创业是很难的。神店平台截止目前已经投了几千万的研发及运营成本，这还只是一个开始。试想有多少人可以承担这种投入。再看看目前中国市场有哪个平台是一个真正让合作伙伴参与核心平台的利益分享了。

至少大的平台没有,阿里巴巴没有和大家共享平台核心业务利润,腾讯也没有。只是让你成为他的一个平台上层开发者。核心基础业务是不开放的。我们神店平台将在共建共享方面做到极致。让神店成为有梦想的人创业平台。参与神店最核心最基础业务的共建，分享核心业务的80%利润。

我们百万创富计划，最高达35%的推广收益分成；我们神店城市合伙人计划有，30~60%的代理区域净收入分成；我们还有粉丝回馈制度，商品分享长期邀请关系绑定机制...还有长期的微钻和蓝钻回馈机制。

我们搭建一个强大的经济模型和激励体系。记录大家的贡献，按照贡献分配利益。

神店是大家的，一起共同成就

神店是什么?今天我们一起达成标准的共识。

——每个人对于神店的理解不完全一致，今天咱们达成一个共识。

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