【Road-得一01】系统化如何帮助我们更好的达成目标

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毕业时间不长，有幸可以到一家初创企业工作，并通过自己的努力在公司独挡一面，却也亲眼见证了一家公司在几年时间里如何由盛转衰，由诞生到将死。在与老板和同事长期的合作共事中，渐渐体会到系统的重要性，尤其是系统化思维。

努力提高自己的心智和思维能力能让我能更好的解决问题，规避许多错误。而系统化学习是提高心智和思维能力的重要途径，思维的系统化，可以最大程度的促进行动的成功、目标的达成，当然前提是：系统建立、系统有效、系统合理。

在学生时期，无论教程设计还是课程安排，宗旨都是让学生由浅入深的学习一门学科或者培养一种能力。每一位老师在开学之初都会强调“打好基础”，那基础是什么呢？此处的基础并不单单指基础知识的记忆和运用，甚至并不是知识本身，而是指学习方法及思维模式。教育家们一直在宣扬教育出“有理想、有道德、有文化、有纪律”的青年，而不是教育出“能破解世界七大数学难题、能获得诺贝尔文学奖”的青年。这说明系统的学习方法和思维模式比知识本身更重要，因为解决了心智和思维的问题，就具备了学习的能力、解决问题的能力，知识也便随之而来。

那么什么样的系统化是有效、合理的？

1、由浅入深，循序渐进

做任何一件事情，都存在一个最优方案，而合理有效的系统是达到最优方案的路径。“由浅入深、循序渐进”不仅符合事务发展规律，也符合人类思维模式的形成规律。只是，一味宣扬“一步登天、一鸣惊人”的投机式成功学，会掩盖循序渐进的力量，进而让人们产生不切实际的幻想，而运用系统化思维方式，可以避免陷入成功幻想不可自拔。

1）首先要明确核心目标，对于个人，你的期望是什么？对于公司，公司成立之初的定位是什么？此处有必要讲述我的亲身经历：某日，老板与某小学校长吃了一顿饭，次日早会突然宣布要做少儿保健项目；时隔两天，老板开会时认识了几个北京的物流领域专家，回公司后宣布公司要开展某领域专业物流服务。此类事情时有发生，基本没有市场调研、没有核心理念、没有计划预算，只是抱着试一试的态度，结果每次都在耗费了一定的人力物力后被迫放弃。初创公司项目投入不高、灵活性强是优势，但项目上马、下马过于频繁，其运营成本大大增加，将会导致后期发展乏力。

2）然后要明确现有资源和条件，努力实现资源的整合和聚焦。很多时候，我们不必等待条件成熟再去做一件事，但起码要知道缺少什么，知道如何才能得到缺少的这部分资源，然后利用有限的资源聚焦产生最大的效益。我所在的公司最高纪录时同时开展七个项目，涉及三大领域，七个细分行业，那段时间大概是公司成立以来最忙碌的时候，却也是在经历了那个阶段后，公司现金流面临巨大压力，长达几个月无法正常运转，这种公司资源的分散、浪费其实是完全可以避免的。

3）最后，去做可以达成目标的事情，而不是做容易做成的事情。比如，如果你想读清华，那就去准备考试，而不是让你老爸去找校长。对于成功的迫切和对困难的恐惧会促使人们做一些傻事，而社会本身存在浮躁的气息，导致人们总是会忽略事物发展本身的客观规律，而去放大小概率事件的光芒。就好比看到一家成功企业时，我们总会放大这家企业老板有强势的背景人脉的影响，而缩小其公司产品服务质量和成熟商业模式的影响。结果，达成目标只要简单的公式A-B-C，走捷径走成了A-D-B-E-C，无论我们占不占特殊优势，真正的捷径就是由浅入深、循序渐进、脚踏实地的去做。

2、做重要的事

一个有效的系统一定是可以运转的系统，由原因到结果，从开始到结束完整闭合。那么如何让系统闭合呢？就是每一步都做重要的事情，每一步都是下一步的决定因素。

1） 重要的事情是助于完成近期目标的事情。我们要真正了解围绕在我们周围的这些事情中，哪些是有助于达成近期目标的。很多时候我们都觉得自己在做重要的事情，却与近期目标、甚至中期目标并没有什么关系，只与远期目标有关，这并不叫高瞻远瞩，而是好高骛远。我们心里都很清楚，如果达不成近期目标，是绝对完不成远期目标的，那这项工作又有什么意义？

2）重要的事情是紧扣年度计划的事情。很多人都会做年度计划，我制定年度计划的系统是自上而下，终身期望—3至5年愿景—当年年度计划—月计划—周计划—日计划—日回顾—周回顾—月回顾—年度回顾。一般情况下，终身期望和3至5年愿景改变的几率不太大，年度计划相比日计划更接近3至5年愿景，描绘这美好的一年更能带给人成就感，相比终身期望又与我们的生活更为贴切，因为并不是一辈子的事情，而是今年的事情。而且，在一年中，家庭情况、工作情况可能全年都在调整修改，但无论怎么调整，年度计划都不会太过偏离3至5年愿景。而我们日常生活中做的事情，却经常偏离年度计划轨道，最终是，度过了一年，却发现与年初制定的计划大相径庭，自己竟然离3至5年愿景更远了，更不要说终生期望。这种感觉绝对是绝望的，所以任何下一级计划都要紧紧扣住上一级计划，偏离计划轨道的就是偏离了核心目标。

3）紧急的事情不一定是重要的事情。很多时候，我们的时间会被各种紧急状况占满，渐渐的，我们成为了生活和工作上的救火员，离自己的目标越来越远。所以，当我们面临紧急情况的时候，先不要采取行动，而是应该思考一下。首先，这件事是重要的事吗？比如大客户投诉若不及时处理可能会影响年度业绩，这个时候自然要优先处理；然后，若不是重要的事情，目前手里有没有别的工作需要做？若没有，那也可以先处理紧急情况。如果有别的重要的事情在进行，那可以考虑请人代劳处理或者延后处理。请人代劳面临欠人情，而延后处理可能面临一定后果，但这些都没有你此时此刻正在进行的事情重要，因为你在为那个自己真正的目标而努力。

3、避免情绪干扰

每一个人都是自己系统的创建者，只有足够了解自己才能够为自己设置足够高效的系统，最大程度避免情绪干扰我们的判断和行为，更好的达成目标。人作为高级动物，拥有极其复杂的情绪系统，忽略情绪时刻保持理智几乎是不可能的，如果哪个人真的做到这一点，那他的人生也未免太无趣了些。

1）直面错误和失败。承认自己的错误和直面自己的失败，是极其痛苦的，但是看着远方的梦想，总会觉得这样的痛苦是值得忍受的。逃避和借口不能解决犯错后的愧疚和失败后的失落，负面情绪会随着时间吞噬一个人的理智，进而做出更多错误的决定或行为，为了维护面子和尊严的逃避其结果往往得不偿失。逃避责任、掩盖失败的手段往往层出不穷，比如用新的项目开展来掩盖上一个项目的失败，比如不停的换工作，甚至换领域，用重新开始来掩盖曾经的失败，而这些方式，不仅要付出巨大的现实代价，同时也促进了负面情绪的不断膨胀，因为问题并没有解决。无论你拥有怎样的挫折反应机制，只有真正从内心直面失败，才能将痛苦情绪尽快释放，将自己拉回理智，着手解决问题。

2）建立不欺骗自己的自我认知系统。外界的过度贬低和过度赞扬都会损害一个人的自我认知，无论对孩子还是对成人。尤其在成人的世界，自我认知系统一旦出问题，会给生活和工作造成很大的困扰。首先，要坚定自己绝不欺骗自己，即便痛苦也不贪图虚假的愉悦；其次，在面对外界密集的信息反馈时，给与自己一个简单的心理暗示，如面对贬低时，心里默念“我并没有那么差”，面对赞扬时，心里默念“我并没有那么好”，以此来平和自己的情绪；最后，更多的关注目标进度，以事实为衡量一切的标准，不需要他人来做评判。

我们生活在这个复杂的世界，面对着复杂的自己，每天做着各种复杂的事情，系统化思维可以简化我们的生活、平和我们的情绪，让我们找到达到目标的最优路径，进而一步一步达到终生期望，过有意义的一生。

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• 原文作者：得一
• 本文关键词：目标管理,系统,思维,路径,进度,认知
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