汉高祖“刘邦”的用人格局

刘邦曾说：决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给粮饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下也。”

与天下同利，收揽人心
入关以前，刘邦招降了秦南阳守，封为殷侯。此举对秦的地方官员起到了收揽人心的作用，于是乎，苑以西许多地方官吏纷纷投降。

修改律法
保障阶层利益，建立根据地
废除秦朝的严刑峻法，还与关中父老“约法三章”，即“杀人者死，伤人及盗抵罪”。原来秦朝政府任命的各级官吏一律保留原职位不动，继续维持社会的秩序。

刘邦的“约法三章”政策是非常高明的，有两方面重要的政治意义，一方面表示是保护地主阶级政治经济利益的，因此受到了地主阶级的强烈拥护；另一方面也稳定了民心，使广大劳动人民能够安心生产，在一定程度上保持了社会的稳定。

汉高祖二年（前205年），刘邦在还定三秦后不久，把秦王朝在关中霸占的大量苑囿园池开放，“皆令人得田之”。

因此，在不损害地主阶级利益的原则下，调整了关中紧张的土地关系，这既符合经济发展规律，又有利于当时的军事行动。为后期转战山东招募兵源，起到了积极作用。

瑕不掩瑜，善于用人
项羽仁而爱人，而对范增这个智慧高出自己的人杰却容不下，所以仁而爱人可得八百死士，但却难挽救他于战略失败之中；刘邦待人慢侮，“轻士善骂”，这不能不说是他的弱点，但他善御人杰，在很大程度上弥补了他的弱点，并在较量中最终取胜。由此可见：刘邦这个人脾气不大好，

不拘一格降人才
刘邦集团的基本力量是社会底层人员，突出的代表就是樊哙、郦商、夏侯婴、灌婴四人。樊哙“以屠狗为事”，可以说其从事的是一种低贱的行当，后来跟随刘邦逃匿于芒砀山中；郦商实际上是无业游民，所以“陈胜起，商聚少年得数千人”；滕公夏侯婴“为沛厩司御”，是赶马车的，所以职责为“每送使客”；灌婴是“睢阳贩缯者也”，也就是贩卖各种布帛的人。

海纳百川，有容乃大
《索隐》注曰：“高祖功臣百三十七人，兼外戚及王子，凡一百四十三人。”据初步统计，明确出身于社会底层的封侯者，如言明以卒相从和未担任吏职以客相从的，约占25%；以基层吏相从的封侯者，约占55%；其他的包括少量旧贵族后裔和归附的将与臣，约占20%。正所谓“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”，正是这些“布衣将相”，才使刘邦成就大业，开创大汉帝国。

干大事者，不拘小节
刘邦的口头禅就是“如之奈何”“如之奈何”，就是“这可怎么办”的意思。表面上看，一个想得天下的人，天天对着一帮能人问“这可怎么办”“这可怎么办”，显得自己无能。其实，这正是刘邦的高明之处。对于一个卓越的政治领袖而言，真正需要他去把握的是大的方向、目标和方针，至于具体的方法和策略，多听听，多问问，天下智慧尽归我用，只要保有清醒的判断力和理性的选择力就足够了，又何须以自以为比天下人都聪明的方式包打天下呢？

综上可见统帅之人，必于天下同利，保障阶层利益。瑕不掩瑜，不拘一格，不拘小节，善于用人

注：本文非原创，大部分引用《毛泽东点评历史人物》