一本相见恨晚的书
初次相遇
就在疫情宅家奋斗的日子里，我一次次的问自己什么是自己想要的；什么是自己的优势；什么是自己可以做的……
宅家工作有焦虑、有彷徨，更有借由读书、听课、小组讨论获得的心流体验。
初次相遇这本书是在古典老师得到专栏《超级个体》中，在大约10分钟的课程中，古典老师介绍了几种能力的分类，其中这本书的名字《12个工作的基本》吸引了我。于是在微信读书中读了起来，结果就是欲罢不能 相见恨晚。
图来自网络
我说一个事儿，看客们可别笑话我：
作为一个务实的工作者，直到前不久，我才明白，原来“能干”于工作而言不是必要条件。而我得到这个结论是在工作了15年之后，通过全员“能干”认证却自己觉得不被认可的，血淋淋的领悟。
而在这之前，我一直觉得只要我把工作做好就能……
当然这个……是需要澄清的，我的……不只是什么位置，更是一种由衷的认可。不知道你能不能懂。
上面这段文字引发你的思考没？有没有曾几何时想自己干好工作就能获得更多的机会；或者被更多人“认可”就能获得自己期待的价值实现？
如果只是单纯的认为只要做好工作就能获得更多机会，实现期待自我价值，那么我们只会埋头做工作。但是在脚踏实地的同时，还要仰望星空，了解周围的环境，否则只会换来“自我”价值的实现。你以为的，和你获得的，是两个不同的概念。
《12个工作的基本》一书，讲述了一套适用于解决工作中所有问题的基本方法。作者认为，无论你初入职场还是工作多年，是否拥有高学历和光鲜的资格证书，只要学会书中的12种基本能力，就能在工作中自如演化出针对人际沟通、自我管理、团队协作等各种具体问题的工作方法论，进而从容不迫地应对职业生涯中可能遭遇的种种困境。
成人世界的童话
职业生涯就是始终向着目标笔直前进？
最近非常火的职业生涯规划，你知道吗？
你可能会觉得生涯规划，是带着你遐想在未来的世界里，看看自己喜欢什么，想做什么？
也许你遇到过的咨询师会问你，未来5年，你想要的生活是怎样的？
其实，你未来想要的工作、生活状态都蕴藏在你今天的日子里。
如果你向往安定的生活状态，如今你可能乐于接受现状，随波逐流；
如果你向往自由、挑战自我，不管你现在做什么，势必和自己较劲中；
而生涯规划，并不只是启发我们看到终点，而是引导我们看到过程中的蛛丝马迹。
作者大久保幸夫在给即将面临就业的大学生演讲时，经常说这样一句话：“一开始请以漂流的方式行动，过段时间再切换成登山型。”
漂流的目的并不是抵达河流下游，其价值体现在拼尽全力穿越激流的整个过程——想方设法避开迫在眉睫的山岩，未及喘息就要迎接下一段激流的挑战。这样的经历必定能够让你提高自身能力，创造机遇，为自己接下来要走的路指明方向。总有一天，你会确定一座想要攀登的高山，认为自己能在这条道路上收获成功，然后开始向着峰顶笔直攀登。
12个工作能力的最近发展区
书中介绍了12个工作能力，将其按照对人、对己、对课题、综合四个维度划分，罗列了每一个能力的最佳开发时期。对最佳开发时期予以足够的重视，就能比较理想地提高能力。（这点也是我觉得读这本书相见恨晚的理由之一，所以推荐给了很多周围的小朋友，唐僧般的碎碎念，希望让他们早点顿悟）
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当然，过了年龄也不是开发不了，只不过掌握相应能力的难度就会增大。比如，亲和力是工作中一项基本的与人共事的能力。但作为一位接近40岁的老阿姨，霸气侧漏的行事风格已经形成，那么再去娇滴滴的玩亲和力，感觉是不是怪怪的。所以，不要紧，我们还可以借助自己的优势能力，借此弥补弱点造成的不足。
下面罗列出12个能力的定义，你来自评一下：
1.如果给每个能力打个分，从1-10是几分？
2.当下你最想提升的能力是哪一个？
3.想提高到几分？
4达到这个分数，你能获得什么价值？
5达到这个分数，你需要做些什么？
不擅管理的人可以成为专业人员?
在很多生涯发展模型的中，把向上管理和向专业发展分成了两大类。有人不擅长做管理，则另辟蹊径的选择了专业路径。可殊不知，专业路径也需要团队管理的能力。若想成为优秀的专业引领者，管理能力是必不可少的。专业发展不是单打独斗，每个人的能力发展总是有限的，很多时候不得不站在项目负责人的立场集结大家的力量来完成高水平的工作。
这个过程中，需要特别注意委任力的发展。想要掌握委任力，所有人都必须跨越一道障碍，被称之为“恶魔之声”。
什么是“恶魔之声”：
“自己做更快”的恶魔之声。你在委托一件事情时，内心有没有一种声音，还不如我自己做得快。为了避免麻烦，免得低三下气的说明后还要忐忑不安的内心，和看到对方一副臭脸后的怨气 索性自己干。
“叫你做是应该的，你做好也是应该的” 的恶魔之声。上次的文章介绍过“应该”是人类发明出来的最暴力的语音。“应该”带给我们的是不满、责备、不信任。
人与人是相互支撑的。委任力也不只是管理者的特权。一件工作生活中的小事，我们都可以练习自己的委任力。
按照时间的顺序做好以下3步：
1.前——向对方详细说明工作的目标、要点，最好描绘出最终的画面。
2.中——过程中忍耐、信任
3.后支持对方做到最后，并向对方表示感谢和赞赏
因为个人价值观取向不同，我们可以选择做向上管理或者向专业路径发展，但是刻意练习委任力与你的路径选择并不冲突。这个能力是通向职业成熟度的云梯，试着通过上面的3步练起来，也许开辟了新的职业路径。
12个能力的内部联系
《12个工作的基本》一书中的12个能力相互关联，形成整体。比如“委任力”是对人的能力，其与对人的语境理解力、人脉开拓力、传授力，以及综合的协调力相关。
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做到每个能力都是优势不容易，我们可以找到12个能力的内在平衡。这12个能力是工作中的基本，将通过你在工作中的言谈举止、为人处世等多角度全面呈现。
不知道和本文有缘的你处在什么阶段：
如果你是大学生或者刚刚入职，你很幸运的在职涯前有机会认真阅读，并实践起来，开启重塑自我的过程；
如果你入职5年内，那你可以带着你在这5年间的职涯故事品读书中的内涵，继续在职涯中刻意练习起来；
如果你正在转型，那你可以通过这本书找到自己的优势能力，扬长避短，发挥优势；
当然，如果你像我，没想转型，但依旧可以深度阅读这本书，看到自己。
郑郑日上——Abby郑
我是生涯故事的陪伴者，“不急不缓”只为了陪来询者走一程，做一个“生涯故事的中立者”
