4. 管理者角色

1. 管理者身上都兼具三种角色，执行，管理和领导。管理者需要做的四件事是，计划组织，协调，监督。

2. 管理者就是通过别人来完成任务。所以培养人是极其重要的事情。从时间管理的角度，应该把培养人作为重要而不紧急，此乃最需要重视的。同时通过授权和信任下属，充分支配自己的时间。衡量一个管理者管理能力的高低，就是看你能培养多少能干的人才。一个管理者不应该和下属抢功，而应该培养下属成为下一个自己。这当中的一个难点就是给员工犯错的机会，也给他们改进的时间。

3.  孔子的弱点是不会培养普通人，诸葛亮的弱点是不会培养人，所以他把自己累死了。

4. 我们需要关注人生的八个方向，分别是:事业，健康，家庭，理财，心灵，休闲，学习和人脉。每天都应该分配合理的时间给到这八个方面。

5. 领导者是营造氛围的高手，领导的定义是通过营造氛围来提高绩效。领导扩大自己的公开象限，提升尊重和信任。