2018-04-12

今天的话就是补了昨天的书和个人形成论的第六张，但说句实话，看一遍我压根没感觉。如果没有做思维导图进行一个梳理的话，我看过确实能记住的内容不是很多，基本上看过都忘记了。个人形成论第六章，作者用了大量的实际咨询案例总结得到，归纳总结为两个指向的问题：我是谁？我怎样可以成为我的真实自我？”就像船长在在课程中所讲的，其实我们学多少知识理论的并不重要，关键还是要能够体验。体验是最高的权威。

今天说两个事情，一个事情的话，今天我下午要去开会。但是我平时由于自己不怎么开车，所以不是很熟练。但是我又不好意思让别人送我去。所以我就自己开始开车去了，路上是没有问题，就是最后在要停车的时候，我实在找不到车位了。我刚好看到有一个车位在旁边，本来想开进去，但是我不会倒车，然后很尴尬。后来是又去绕了一圈，选择了一个相对比较好停的位置。然后回来的时候刚好刚好碰到，刚才在那个停车的时候，旁边车位的那个女的她跟我说，啊，刚才看到你旁边有一个很好的位置，你为什么不停？就严重的被人家鄙视和嘲笑。那不管怎么说，从这件事情上来说，就是可能还是自己开车的技术不是很好，然后经验不足，所以说有些东西就是你要去适应，而越不会的，你就越要去体验，这样的话你才能够更加的熟练。当然的话，人家这样说我我也很主动大方的承认了，就说自己不会开车，其实也没什么。有些事情确实是现在必须要的技能，积极的都要去尝试。

另外一个事情就是在开会的时候，我也看到了别人很多身上的很多优势。今天的开会是总经理级别的，基本上都是各店的老总来参加，老总的话，确实说话还是有一定的水平。他们在说话的时候不会说一些行为，也不会说现象。他会去概括总结，高度的概括总结。而且说话也很有技巧，他会先来先鼓励对方，肯定对方，然后再说出自己的一个需求，把要求在最后悄无声息的带出来，别人听了很舒服，自己的问题也抛出来了。然后，我就对比了下我自己，如果我去说的话，我可能也是会说一些现象，会说一些行为。也是直接就是带了自己很大的一些情绪在里面。所以说话就很容易激化矛盾。两种不同的方式，哪种沟通效果更好呢？显而易见的事情。由此我也看到了自身的一不足，在以后的过程之中，需要不断的吸收和改进。这个就联系那个书上的内容自我概念，这个过程之中，我好像就还是一个初级阶段的婴儿3-5岁，会说一些现象，说一些行为的表现。但那些老总们，他们说的都是一些概括性的本质特征的事情。