团队管理的8大操作法
2019-12-29 本文已影响0人
七践
团队管理的8大操作法:
1、制造危机感;
2、寻找具有吸引力的训练资源;
3、制度化的成长计划;
4、助力跨越障碍;
5、将人才培育纳入目标的管理与考核;
6、动态性的促使进化;
7、建立传帮带的机制和策略;
8、让人才经历足够的磨难。
团队管理的8大操作法:
1、制造危机感;
2、寻找具有吸引力的训练资源;
3、制度化的成长计划;
4、助力跨越障碍;
5、将人才培育纳入目标的管理与考核;
6、动态性的促使进化;
7、建立传帮带的机制和策略;
8、让人才经历足够的磨难。