对冲的本质——防范风险的盾牌

从事“对冲”业务三年，你若问我，对冲是什么，我还真的很难回答，并不是我不理解，而是我始终找不到用一句话把这件事情说清楚的方式，我可以用很多案例告诉你，什么是对冲，但这都需要讲一个故事，而如果用一句话说，那么也就只能是“对冲掉风险的操作方式就是对冲”和没说一样。

那么如果用案例讲会是什么样子的呢？

最近读了一个很有趣的商业案例，就很好的运用了对冲的原理
Alan Perry 是美国北卡的以为珠宝店老板，2010年黑五的时候，他推出了一个非常有创意的活动：如果你两周内在本店买了珠宝，圣诞节当天，只要距离本店500公里的A小镇下雪超过3英寸，珠宝你就留着，钱我就全额退给你。
这下，Alan的珠宝店，门庭若市，甚至A小镇的居民都开车500公里来店里购买珠宝，Alan的店销量大涨。
那么后来，A小镇下雪了么？很不巧，还真下了雪，而且厚度达到了6英寸，于是Alan的店门口排满了退钱的人，他一共退了40多万美金，这么一来Alan岂不是亏大了，接下来就是重点了，Alan早就为自己的销售额购买了天气保险，于是保险公司赔付了Alan的所有损失。
这就是对冲

所以归根结底其实对冲就是风险之盾，是一种限制了风险的工具，也是一种思维方式，是一种可以帮助我们做好防御的思维方式。