短视频分析
思路：
- 短视频调研背景
- 短视频调研目的
- 短视频市场分析
3.1解读短视频市场规模的第三方报告
3.2画短视频产业的行业地图 分析上下游
3.3短视频现状及趋势
3.4总结- 抖音短视频竞品分析
4.1 产品是什么 需求分析
4.2 产品功能结构和产品业务形态
4.3 产品迭代路线及关键运营
4.4 产品表现： 用户反馈 用户增长情况：版本，运营，用户增长曲线（下载量）
4.5 对竞品核心功能进行拆解（业务流程图、关键页面流程等）
4.6 对竞品核心驱动力进行分析- yoo视频和抖音的对比
5.1 用户画像
5.2功能
5.3关键页面
5.4产品特色- 总结与建议，围绕“Yoo视频”给出可执行的建议
一、短视频调研背景
随着短视频行业的日益发展，市场逐渐趋于成熟，一些后期产品也迅速崛起，占领大半市场，表现突出，希望通过本次的调研分析，能够找到自己产品的发展方向，让产品不趋于大同，找到自己的商业模式。
二、短视频调研目的
- 寻找短视频现有市场没有的方向，提出可执行的建议
- 将公司推出的“Yoo视频”直接对标“抖音”，并以此入局短视频市场，寻求发展机会
三、短视频市场分析
3.1 市场规模：
这段分析主要是基于艾瑞网《2018 年中国短视频营销市场研究报告》，以下简称《2018 报告》，和《2017 年中国短视频行业研究报告》，以下简称《2017 报告》。
先看《2017 报告》，因为时间要久远一点，先从远一点的时间点看再继续分析这段期间里的发展就很容易看出区别。《2017 报告》中，说明 2017 年，短视频市场竞争激烈，短视频定位站打响。2017 年时，短视频行业还处于用户红利期，当时就预计两年内逐渐在用户红利上达到天花板，市场竞争不断加剧，平台纷纷打响定位站，在时长、横竖屏、内容运营模式上探索差异化的定位。
3.2 短视频行业地图
以下行业地图表明，产业链竞争与合作趋势明显，而不是独立做自己的东西，产业环节也开始长尾化细分化。
3.3 短视频现状及趋势
下图为2010年-2017年中国广告主媒体广告投放费用预算分配比例，互联网媒体预算分配不断从PC端向移动端迁移，2016年移动端预算实现反超，成为广告主更加倚重的广告媒体。从视频类广告看，传统电视媒体的视频广告预算不断向移动视频聚焦，而由于头部长视频广告资源（影视剧、综艺等）稀缺，移动短视频凭借自身的高流量、高承载量以及传播上的长尾效应将成为广告主媒体广告费用预算的青睐，由此短视频的商业模式被进一步挖掘，驱动行业不断发展。
下图可以看出如今的短视频市场用户增长十分显著，资本市场升温，平台发展速度迅猛。
3.4 总结
如今短视频炙手可热，处于快速发展阶段，公司若能找到一条吸引用户，满足用户心理的路就能迎着短视频的风口在这资本市场分一杯羹。
四、抖音
体验环境：
手机： iPhone 8p
系统： iOS 12.2
APP版本：5.7.0
4.1 产品是什么
抖音是一款可以拍或者上传短视频的音乐创意社交软件，普通人在这里也能发出最耀眼的光。
4.2 产品功能结构以及业务形态
了解一款产品，先梳理一下产品的架构，从架构里基本就可以看出来每个模块里有些什么，然后其他的模块总是在围绕核心的模块，如下用思维导图梳理了抖音的功能结构：
从上面梳理出来的功能架构图中我们可以看出，核心业务就是视频这一块，内容的生产者上传视频，内容消费者观看视频，并且可以和视频互动，包括点赞，评论，转发视频等，而抖音的运营则是管理内容生产者上传的视频，审核，并且通过一些精选算法做视频推荐。从以上便可以梳理出产品的业务形态：
从功能结构图里发现，随拍视频在每个模块里都有体现，都有入口可以去随拍，所以拍摄上传视频为抖音的核心业务，从一开始的拍摄到最后发布之后的操作，如果想要删除会比较麻烦，因为毕竟抖音这个平台时为了促进用户去分享，而不是让我们操作后去删除，所以删除的层级隐藏的比较深。
4.3 产品迭代路线及关键运营
抖音于 2016 年 9 月 26 日，发布了 1.0.0 版本，然后到最近的一个版本是 2019 年 4 月 5 日发表的 5.7.0 版本，共计迭代了 92 个版本。三年半的时间平均 1.3 周迭代一个版本，因为版本太多，就挑一些重大更新和有重大运营活动的整理，下面梳理一下抖音APP的迭代路线(左侧为运营事件，右侧为版本更新文案)：
从抖音迭代的次数以及版本说明来看，抖音在前期刚上版本时的密集迭代以及新功能的上线，一开始处于探索期的抖音，用不同的功能去拉新留存用户，同时用户也在慢慢的增长，再通过运营手段，拉取到大量的用户，而且在每次密集迭代的时候，必然会有大的运营活动，促进了用户活跃的同时也带来了一批新用户。
在 2017 年后，开始进入了成长期，抖音开始联合各大流量IP做起了运营，在不同的节日举办不同的活动，并且对于高考这一超级热点也不会放过。在 2017 年的运营事件梳理看来，开始有各路明星入驻，并且抖音还给一些代言明星已职位比如：首席创意官@陈赫等。同时，抖音在某些时间段里也会经常推送一些正能量的视频，于社会于抖音都是一件有利无弊的事情。
4.4 产品表现
产品表现里，我们主要看用户下载量，应用市场的评分以及排名这几个数据，因为外部数据我们能拿到的不多，内部数据则基本拿不到，所以可以用这几个数据看出一些大方向。
1.2016 年 9 月 26 日-- 至今的用户下载量：
从用户量分析产品生命周期：
a.探索期：2016 年 9 月 26上了1.0版本，直到2017 年 5 月都属于探索期，这阶段从产品迭代过程中可以看出，迭代的过程十分快，基本一周一个版本，这个时期在探索什么形式的更加受用户欢迎，同时将A.me换了一个更加顺口的“抖音"，名字上也更加符合贴切产品定位。
b.成长期：2017 年 6 月到2018 年 3 月，在这个阶段抖音做了大量的运营活动，联合各大王牌节目，发起抖音达人线下交流活动，如IDOU夜周年庆、城市嗨趴等为其提供更高的曝光度，更好的交流机会和粉丝互动机会，为抖音平台优质内容生产者提供持续创造优秀作品的条件，以及及时蹭上大热点，都让自己在一个阶段拉取到很多新用户。用户在这段时间一直在平稳增长，到 2018 年年初，应该是因为做了红包活动，用户量呈指数级增长，。
c.成熟期：这段阶段也可以称之为“快速成长期”，2018 年 4 月到至今，世界杯活动，央视春晚这些大活动的联合，让抖音不仅提升了国内知名度，甚至在国外也开始有了知名度，同时从用户量来看，也是一定到达了一定的阈值，处于逐渐平稳的一个阶段。
2.应用市场的评分以及排名
从评分中可以看出，当前显示的评分五星的巨多，总体评分为4.9分，这个分数已经是一个相当可观也是相当好看的一个数据。而且还入选过App Store 精品推荐3次，这也是非常不错的一个表现。同时排名在App Store里也是非常不错，在摄影与录像榜第一，在iPhone的应用总榜第五。
4.5 抖音核心功能
首先明确抖音的核心功能，抖音的slogan就是“记录美好生活”，动词就是记录，所以也就是拍摄视频，而且从抖音的整个功能架构中也能知道，随地可触达的随拍界面，也就是你在抖音任何一个界面想要拍摄都能让你立刻找到入口。
业务流程是基于以上核心业务逻辑，分解出具体功能和具体的操作步骤。
a.抖音拍摄视频核心业务流程图
4.6 抖音核心驱动力
根据抖音迭代的方向以及内容，总结如上核心的驱动力，早期主要就是以产品内容运营驱动，后期主要就是为商业利益而驱动。
五、yoo视频和抖音的对比分析
5.1 用户画像
5.1.1 抖音用户画像
根据艾瑞数据以及易观智库，抖音短视频的用户目前男女比例基本持平，男性用户51.91%，女性用户占比48.03%。在年龄分布上，我们可以 看到24 岁以下和 25-30岁的用户占比最高，分别占据 27%和 29.03%的比例。也就是说，抖音用户主要以年轻用户为主，男女比例均衡，男性用户略微高于女性用户。而且，对于这个APP来说，只要你拥有一部智能手机就可以使用，没有用户使用门槛，对于一些用户的职业和收入基本没有任何关系，但是抖音会根据你看视频的习惯会给每个用户贴上标签进行精准推送。
结合数据我们知道抖音用户以居住在一二线城市的年轻用户为主，抖音从产品一开始，便确立了要成为“年轻人的音乐短视频社区”的定位，并致力于引导年轻用户以音乐短视频的方式进行自我表达。
5.1.2 yoo视频用户画像
从艾瑞数据中可以看出，yoo视频男性用户占比48.2%，女性用户占比51.80%。使用人群年龄和抖音差不多，女性用户比男性用户多，但是差别不大。使用门槛低，但是从下载量的增幅看出，下载量比较小，可以看出yoo视频还处于探索期。
5.2 功能
抖音：
（1）抖音的核心功能就是首页的视频流互动以及拍摄视频，让用户真正的沉浸在浏览和拍摄的过程中。
（2）在拍摄视频中，可以选择标准速度或者加快放慢，方便创作者掐准节奏做对应的舞蹈和剪辑创作。
（3）除此之外，抖音目前还提供美颜、滤镜和道具等功能，但是这些功能的素材库还不够海量，应该会在后续迭代中逐渐增加
有很多功能其他的功能里，抖音不仅学别的好的产品里加美颜滤镜等，也有自己的创新。
yoo视频：
（1）yoo视频里第一个版本发布不到一年，目前处于探索期，基本的一些功能如拍摄美颜那些都有
（2）首页以标签视频流的方式展示，有点类似今日头条的首页
（3）yoo赛道里也做了很多自己的主题赛道，想从不同的地方和抖音做出差异化，但是由于现在用户量不够大，所以UGC的内容不是很优质。
5.3 关键页面
5.3.1 抖音关键页面
5.3.2 yoo视频关键页面
二者从首页拍视频以及自己特色页面可以看出，抖音首页打开直接就会播放视频，无需点开更多一步操作，真正做到了打开即用的用户体验，洗脑的音乐，好看的画面，精准的推送，抖音都让用户在这上面欲罢不能；yoo视频的首页标签太多，让用户进去的第一感觉就是不知道要看哪一个，然后就是内容看起来似乎和自己的兴趣不大，这也是用户留存里极其关键的一环。
5.4 产品特色
抖音产品特色：
音乐：音乐是整个抖音发展的基石，简单、循环、洗脑，让抖音开始有了自己独特的品牌调性
短视频：平台内的视频大多为15s左右的短视频，不管是传播还是制作，难度和成本都低了很多
yoo视频定位为一个精品原创短视频平台。主打的点有：
互动视频：用户在看视频过程中决定角色的下一步行动是什么
竖屏动画：这一块主要依托于腾讯强大的文娱实力，提供了丰富视频资源
优质微剧：每集1-3分钟左右的短时剧集
视频模板：当用户在上传视频的时候可以选择模板，直接套用
由此可见yoo视频和抖音的特色还是很不一样的，因此结合抖音的特点和自身平台内容去看yoo视频是如何打造自己的差异点，才能更加有效地思考yoo视频现在所面临的问题，以及未来可能的发展方向。
六、总结与建议
通过以上的分析，短视频应用平台竞争格局基本定型，但是未来的变数依旧很大，在平台生态建设方面依旧需要不断努力。而且从产业地图可以看出，虽然有新的入局，但是如果不做主流的产品，又没有自己的创意点将无法在这个行业生存下去。做好自己平台的同时，还必须和上下游打通关系，资源渠道的充分利用，才能让用户知道产品使用产品并且到最后的为产品付费。
建议
从分析还可以看出，随着人工智能和科技的发展，短视频的消费越来越多，那么在短视频里融入新兴科技，例如在短视频里加入“AR”、“VR”的玩法，也将会吸引更多的用户来尝鲜猎奇，找到属于自己的一个产品模式，给用户更加新奇且好玩的东西。
- “Yoo视频”主要是通过首页视频流的方式给用户推送视频，并且给视频打标签进行分类，这样给用户更方便的找到自己想要看的视频，但是给产品的观感和使用体验上不大好，建议优化一下首页的栏目推荐
- 内存处理问题，用起来的时候会有点卡顿现象
- 多邀请明星大V入驻，利用明星效应，拉新用户以及提高用户活跃度
- 以提升用户体验为出发点，平台多创新做自己的节目
