职员与管理者的本质区别在哪里？

我:

我想到一个比方， 普通职员和管理者的区别在哪里？

我:

普通职员就像咱们以前是单身一样， 潇洒自由自在，舒服， 自己吃饭便宜不饿。

我:

而成为了管理者， 就像结婚了， 上有老下有小，还有负责老婆的美貌如花

我:

除了自己要强大外还要照顾到家人的情绪，家人的成长，家人的温饱

我:

所以这完全是一种质的飞跃。  这中间是需要一种能力的支撑的。 没有人天生就是一个优秀的领导者。 是因为我们先承担了这份责任，才有了去学习能力的动力，才会去找资源来学习，练习，最终练就一身本事。 成为一个优秀的领导者。

我:

就如一开始结了婚，还是三天两头在外面各种浪， 后面老婆管着， 家里人说着， 自己也意识到家里的开支，小孩子的出生， 慢慢的有了责任感， 开始想如何赚更多钱， 慢慢的，咱们的能力和本事就长出来了。 所以人才说， 先成家后立业。 家是立业的强大动力来源

我:

希望咱们身为领导者， 您下面的员工就是您的福田，他们就是你的动力来源。 您承担着他们的责任，所以你未来就比他们更有本事。

小燕刘厂:

这个比喻真是很贴切呢

我:

男孩从男人的蜕变！

我:

当然也有一些人，虽然结了婚，但对于家还是无责任感，所以当然事业也没有大成，家庭也谈不上很大的幸福

我:

责任感是一份生命的礼物!

我:

就好比虽然你手上有几号人,但你从未真正为他们着想过,帮助他们成长过,当然你自己的本事也长不出来.

我:

能力和本事是倒逼出来的.

我:

一个人的成功= 思维方式*热情*能力。  通俗点讲， 一个人的成功=心量*本事。  也可以等于= 动力*能力  心量，思维方式，动力=利他之心=责任心。  心量=承载力= 心里可以装着多少人，对多少人负责。 承载越多收获越大

我:

如果只顾自己的人就等于 = 1*1  装着十个人就等于=10*（1*10）

我:

当下的现状是 1*1  目标是10*（1*10）  中间的差距就是咱们欠缺的能力和本事。 所以咱们就需要各种学习练习，打磨自己，修炼自己直到达成目标。

我:

对于老板来说, 公司的运营就是承载着一百多人的家庭收入, 所以这份深沉的责任会倒逼老板长出很多以前他不曾有的能力. 他会在市场中用肉身去打磨自己成为金刚之身, 当然其中的血肉模糊的痛只有他才知道.  最终他也是收获一百多人创造的价值收获.  世界永远是公平的. 付出与得出之间.

我:

告诉自己, 我想要什么, 你愿意拿什么来交换?

我:

最近火火的扶摇电视里的非烟郡主， 无所不通，可以传授别人任何他们心中所想， 只有一个条件， 你得到的价值与你付出的同等！  宗越从非烟处学会了本事成为了医圣，交换的条件是40年阳寿。

我:

咱们是甘愿现状一辈子如此, 还是拼一把,不枉年少青春, 也是为了给家人更好的未来.

母亲是承载与责任最有说服力的化身。 她从一个女孩子变成了一个女人， 她对另一个生命负100%的责任，所以她也成长为一个成熟的女人，有魅力的女人，温暖的有力量的女人。 女人如水，但为母则刚。