以训稳岗助力“六稳”政策实施,测训模式精益提升培训ROI

2020-06-18  本文已影响0人  sttttttt

两会政府工作报告将“保就业”置为“六稳”之首

2020年5月22日在第十三届全国人民代表大会第三次会议上,国务院总理李克强在政府工作报告中明确表示今年政府将加大“六稳”的工作力度,并将保居民就业列为第一,作为“六稳”工作的着力与支撑点。考虑到疫情对就业市场的影响,李克强还表示政府要资助以训稳岗,两年内落实职业技能培训3500万人次以上,高职院校扩招200万人,使更多劳动者长技能、好就业。

对此,人社部职业能力建设司司长、人社部职业技能提升领导小组办公室主任张立新表示,为了扎实推动职业技能提升行动各项工作落实落地,进一步扩大政策覆盖面,人社部将以企业职工为重点,面向广大城乡各类劳动者大规模开展职业技能培训,实现全年培训1700万人次以上的目标任务。下一步,人社部将一方面抓好已有政策和举措的落实,另一方面要根据形势发展,出台以工代训等新的政策措施,加强指导推进;同时,欢迎社会各界献计献策,提供科学技术和专业方法,帮助政府机构强化督导推进工作,指导各地用足用好专账资金,努力提高培训质量。

安永解读:教育培训是就业繁荣的根本之策

安永全球主席兼首席执行官狄思博(Carmine Di Sibio)认为:

进入社会就业,开启职业生涯,并不意味着学习就结束了,持续的教育培训才是社会、就业、经济繁荣的关键!安永多年来一直致力于促进工作场所的持续学习。例如,安永全球每年投入5亿多美元用于培训,花费近1300万小时用于课堂教学。安永还通过“EY徽章”的项目来促进内部员工持续学习,让广大年轻员工获得资格证书,掌握并应用新技能。

疫情后阶段,政府一方面实行积极的财政政策,加大投入直接惠企利民,通过保就业、保基本民生、保市场主体等举措来助力经济复苏。另一方面,资助全社会开展职业技能培训,也是一项能够让社会和市场直接获益的长久之策,可以有效缓解我国长期以来就业质量不平衡不充分的问题。通过以训稳岗的战略带动,切实增加就业数量和提高就业质量,帮助就业群体提升就业能力,从根本上推动劳动力市场积极健康发展。

以训稳岗,不仅需要能够满足劳动者和市场需求的培训内容,而且还需要科学有效的培训方式,这样才能确保政府投入的培训资金得到有效利用,用科学性、市场化的思维来切实提升培训的投资回报率(ROI)。站在劳动者的角度,他们不是单纯追求享受相关福利政策,而是对培训内容的质量、培训形式的有效性有更高的期待。职业能力的切实提升、个人就业竞争力的加强,才是他们的核心需求。为此,培训课程提供者需要将培训设计和实施过程做到足够精准,通过专业的方法把脉劳动者的自身特点(包括智力特征、个性特点、风格偏好),提供精益化的培训管理模式,使用系统化的方式来评估培训效果。

国际领先的职业教育经验证明:有效的职业技能培训,始于精准的职业指导

德国、加拿大、澳大利亚等国家的职业教育和就业体系相对比较成熟和完善,他们的领先实践经验已经证明:职业指导可以有效减少个人选择的风险,降低企业的试错成本,大大提高选人、用人、育人的效率,它在个人职业选择、生涯发展中起到不可忽视的作用,还可以帮助企业提高岗位稳定性,培养骨干员工,提高员工工作效率,以增加企业效应。

“一战期间,美国心理学家们开发出了陆军甲种测验和陆军乙种测验,用于选拔评估应征入伍者,解决军队士兵配置最优化的问题。从此,人们开始关注个体在特定职业中取得成功所需的心理特质,从而引导人们选择最适合自己的工作。”

心理学家霍兰德基于大量研究,提出人格与职业类型的匹配理论,该理论认为职业生涯的选择是个人人格的反应与延伸,兴趣即人格。霍兰德研究发现:

► 职业选择就是人格在职业中的体现,从事相同职业的人,具有相似的经验与人格。

► 由于同一职业团队内的人有相似的人格,他们对于各种情境和问题的反应方式也大体相似,因此塑造出特有的人际环境。

► 人格特质与工作环境之间的一致性决定了工作上的适应、满足与成就。

他还发现,人格特质与环境特质都可以分为六类:实用、研究、艺术、社会、企业和传统,构成一个正六边形,六边形上各特质距离越近,相似程度越高;人们都在追求某类能施展个人技术、能力,展现态度、价值的工作环境,以此能够胜任此环境下的角色扮演。

那么,什么样个性的人适合从事大数据和金融分析工作?那些成功的企业家、管理者,又该落在霍兰德六角形的哪个维度中呢?职业发展心理学家从未停止与时俱进的探索,后续包含计算机编程人员、快递小哥、产品经理、创业者和企业管理专家的各种新型职业的职业发展指导模型和职业倾向测评工具也应运而生,服务于实践。

人格类型与职业环境的适配模型

企业界在心理学家研究成果的基础上,不断推动职业指导在就业选择、职业培训等环节中的应用,大大提升了劳动者的就业水平,有效改善了企业岗位与就业者之间的匹配度问题。例如,1988年,某知名飞机制造商——世界上最大的民用和军用飞机制造商之一,在新的设计与生产过程中创建了一种参与性更强、鼓励全体员工对自己个人职业生涯前途负责的企业文化。公司鼓励员工参加职业生涯计划的相关教育,建立一套自我评估与规划系统,帮助员工对自己的技能、兴趣和价值观进行评估,最终培养出一支灵活又多才多艺的员工队伍,成就了公司发展成全球领先航空公司的目标。

安永测训服务体现百年专业价值,公益模式欲为“六稳”做出贡献

安永EYS人才测评与发展中心,携全球领先的职业指导理论和实践经验,向政府及相关机构提供完整的测训公益服务,包含岗位管理、职业指导测评、职业培训服务、个人能力建档等核心功能模块,帮助建立就业人群职业倾向画像、收集能力培训动态数据等重要讯息,科学验证培训投入和产出的效果。

我们愿与承担此次国家级职业技能培训的各机构展开合作,建立灵活的合作模式(如公益、分润等等),提供一系列专业科学的职业心理测评服务,帮助求职者与就业者加强自我了解、提升就业能力,助力国家职业技能培训的“投资”得到最大回报。

安永秉承一贯的社会价值和责任理念,愿与各相关机构携手,共建政府职业教育测训管理平台和服务体系;配合支持用好职业技能培训专项资金,提高培训质量和效果,推动国家资金、社会力量投入的增效,充分体现国家政策的专业性和科学性。

当下,全球疫情依然持续,中国付出巨大代价才换得复苏先机。我们期待在政府的坚强领导下,全国上下戮力同心,社会上每一分子(企业、就业者、专业机构)都担负起应有的责任,汇聚社会资源和智慧,坚定信心、携手前行,克服困难,以人的发展促进就业,努力创造职得其人、人适其职、扩大就业、充分就业的局面,令中国社会和市场再次焕发出新的生机。

本文作者:王小龙、杨立谦、彭昕

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读