在中国，成功企业家的身上，没有不受毛主席的影响？

在中国，成功企业家的身上，没有不受毛主席的影响？

毛主席所凝练的思想、智慧、品格和手段，成为众多企业家学习和模拜的重要源泉。

马云、史玉柱、柳传志、陈天桥、张朝阳、王石、牛根生……都将毛泽东思想的精髓运用到现代管理，都创造了无限的辉煌。

31岁成为中国首富的陈天桥，在盛大集团董事长陈天桥办公室的书架上，非常醒目地摆着一套《毛泽东选集》。

陈天桥最喜欢的一句话是：“战略上蔑视敌人，战术上重视敌人。”

而当年的盛大集团总裁唐骏曾经包了一个专列，把盛大的员工浩浩荡荡带上了井冈山。

陈天桥说：“如果我起家的战略目标是做一家上海市张江区年收入100万元的公司，那企业就没有现在的前途可言，战略上永远要大胆想象，但战术则必须小心谨慎。”

陈天桥当年选择的就是游戏，仅仅用了不到2年的时间，《传奇》就占领了中国网游市场将近70%的市场份额，2003年，陈天桥的盛大游戏，注册用户就接近1亿，盛大也成为了世界上游戏用户最多的公司，世界第一。

这可是十五年前的一亿用户啊！要是现在做个APP有1亿的注册用户，身后会有各种资本追着融资。

陈天桥对市场谋略的成功是他从毛泽东的军事理论中，悟到非常重要的一点就是集中优势兵力，对敌人最薄弱的环节进行突破。

盛大公司总裁唐骏甚至比陈天桥还喜欢毛泽东，他们两人原本并不认识，在一次会上初次相逢。

后来，在昆仑饭店，唐骏跟陈天桥谈起，他最佩服的就是毛泽东，陈天桥说太好了，“我也敬佩毛泽东。”

于是，两人的手紧紧的握在了一起，然后会师在盛大公司。几天后，唐骏回忆说结盟会谈不到半小时，连待遇都没谈。

张勇就是马云从盛大网络挖走的，但是由于马云和陈天桥是老朋友，所以马云处理此事时小心翼翼。

据说当时，马云还特地到陈天桥家吃了晚饭，为挖走张勇当面向陈天桥道歉。

马云曾在演讲中讲到：“在我人生最艰难无助的时候，我去了陕西，来到了延安革命圣地，在那里我冥思苦想了几天，做出了一个今天看来非常了不起和成功的决定就是建立淘宝。”

然后，马云率阿里巴巴合伙人现身延安杨家岭革命旧址，还听了一堂党史课。

马云表示：来延安是来汲取营养的，就是想来看看，延安当时条件那么艰苦，共产党是怎么在这样的条件下坚守革命的浪漫主义和革命英雄主义的。

马云内心深处是很看重毛泽东思想的，他曾毫不避讳地说：“我曾花了很多时间去思考他的策略和方法”，毛泽东在建国之前，在军事上和思想上，是值得学习和借鉴的。

马云曾推行过三种“毛泽东式”的管理运动。他认为，这种形式对于企业管理变革而言，是最为有效的。

马云曾以“延安整风运动”来统一价值观、统一理想，

以“抗日军政大学”来培训干部团队的管理能力，

以“南泥湾开荒”培养销售人员面对客户应有的观念、方法和技巧。

而在阿里巴巴的人力资源体系中，如毛泽东当年组建军队一样设有至关重要的政委体系。在每一个业务经理身边配置一个“大政委”。

经理负责保持业绩上的先进，完成季度、年度目标，而“政委”要辅助他带好队伍，管好整个企业文化的传承和干部培养，甚至要预见一两年以后的事情。

阿里巴巴有一条不成文的规定，优秀业务经理要晋升必须当过政委。企业将“政委体系”思想渗透到人力管理的每个环节中，阿里巴巴最核心的作战单位就是主管所带领的10到20个人，“他们一边做业务，一边思考信仰。”

与其说阿里巴巴是一个公司，倒不如说阿里巴巴是一支军队。

巨人网络董事长史玉柱，对毛泽东的军事思想特别痴迷。

在1994年推广脑黄金时，他仿效毛泽东在解放战争时采用的军事体制，在深圳设总指挥部，各地设“军区”，发动“总攻令”，以排山倒海的广告来启动市场，掀起了“人民战争”的狂澜。

而毛泽东最著名的“农村包围城市”的战略思想，成为娃哈哈集团董事长宗庆后和华为公司总裁任正非开辟市场时屡试不爽的法宝。

任正非研读最深的是《毛泽东选集》，一有闲功夫，他就琢磨如何把毛泽东的兵法变为华为的战略。

任正非说，我创业华为这股力量的源泉就是毛泽东!

“我的导师是毛泽东”

华为坚持把握好实事求是、群众路线、独立自主 。

看任正非如何贯彻毛泽东思想的：华为制定的一些市场战略，也完全按毛泽东打仗的套路规划，最重要的是把握好实事求是、群众路线、独立自主。

所谓的实事求是，就是一切依据客观条件制定策略；

所谓的群众路线，就是以客户为中心，还要长期保持艰苦奋斗，奢靡享乐就容易脱离群众；

所谓的独立自主，就是坚持自主研发。

普京说：我崇拜的偶像是毛泽东！

日本前外相福田纠夫则用崇拜的口吻评价毛泽东说：“无论对他做多么高的评价，都是不过分的。”

成功的企业家都在学毛泽东思想，我们在枕边不应该有一本《毛泽东选集》吗？