优化我们的商业模式

所谓商业模式，直白讲就是怎么赚钱。

一直以为企业才有商业模式。现在被李笑来洗脑为：每个人都有自己的商业模式。这种类比的方式，果然能够拓宽思维，把抽象的事务具象化。非常赞！

所谓个人商业模式，就是一个人出售自己时间的方式。基本分类是：

◆第一种个人商业模式：一份时间出售1次。典型：打零工者和固定工作者

如何优化：根本地讲，就是关注且只关注自己的持续成长，成长才是硬道理！

方法一：想办法提高单位时间售价。

途径：接受更高程度的教育、提升更高的技能……

方法二：想办法提高时间销售数量。

途径：在为别人打工的同时为自己打工，把自己的同一份时间出售2次。一次是把时间出售给老板，换取了薪水；另一次是把时间出售给自己，换取了成长。

【解析】总得来说，80%的人都符合这种商业模式，包括我自己。一个人一生用于工作的时间是有限的。而且时间和精力都具有排他性——用在这里，就不能用在那里；用在那里，就不能用在这里。所以这种商业模式的短板非常明显的，投入和产出的回报比相对恒定，除了飞来横福、意外之财，要想实现财富自由的概率非常之低。

不过对一个明显追求进步追求财富的人，方法二是一个比较好地解决之道。既然出售时间是不划算的，那么追求进步者就必须在同一份时间上增加附加值。或是单位时间的价值更高，或是将出售的时间翻倍，在给老板打工的同时给自己打工，亦或是“给自己打工”的同时，顺便“给老板打工”。“给自己打工”的人，对工作质量和工作要求自然要求更高更好，同时也会积极注意拓展自己的视野、提升自己的能力，也不太会在乎自己的短期利益和局限，因为他知道，他的收益曲线必然会成为指数曲线的样子。

对大多数人来说，从现在开始就要以我为主，“给自己打工”，为长远打工。

◆第二种个人商业模式：同一份时间出售很多次。典型：作者

如何优化：把同一份时间出售的次数越多越好。

途径：如何把同一份时间出售很多次呢？李笑来说，那种极度依赖创意的内容（或称“产品”）都可能属于“成本极为低廉”（脑力劳动）、“受众极为广泛”（即销售量很大）的东西。有能力制造这类东西的人，最终都有可能把自己的用一份时间出售很多次。

那么如何出售的越多？李笑来直言，你的产品必须满足消费者的刚需。

【解析】这和商品销售的道理一模一样。需求决定了你销售的产品的数量，需求越大、销售量自然就越大。刚需自然是需求量最大的——不论好坏都必须要用。（题外话：要培养自己去发现、甄别真正满足刚需的产品）。

第二种商业模式对于个人来说，有着明显的能力要求和质量要求。首先，这种极度依赖创意的内容不是每个人都能做的，其次，这种创意产品大多数都不是必需品，更别说是刚需了。最后，那种更够满足刚需的产品又是少之又少。这也是为什么这种模式较前一种更能实现财富自由的原因——走的人少了，机会就多了。因此，这种商业模式并不是大多数人能够用得上的，甚至是大多数人终生都不会用到。

对于身在其中或有志于投身于该商业模式的人来说，尽快开启或用好这种商业模式的关键点是：要时时刻刻要训练自己的创造能力和创新能力，要时时刻刻要去发现和甄别那些满足刚需的产品，要尽可能将自己创造力、创新力与社会的刚需品结合起来。

◆第三种个人商业模式：购买他人的时间再卖出去。典型：创业者和投资者

如何优化：既然自己的时间是有限的，那么“购买别人的时间”起码可以突破“时间总量”的限制。优化原则很简单——“低买高卖”。

【解析】李笑来有个很好的逻辑思维：既然你的目标是“终有一天不用再出售自己的时间”——那么你的行动就应该是“想办法合理地逐步减少自己出售时间的数量”——所以方法就是“在能用钱换时间的时候尽量用钱换时间”——进而将省下来的时间全部“投资”到自己的“持续进化”上去。每当你习得一个新技能的时候，你就进化成了另外一个物种。而一旦成为新物种，你将快速拉开与身边人的差距，做更好的自己。

这一论述的几个前置条件：一是你必须有比较实际的理想：不用再出售自己的时间。二是时间>金钱。三是尽量把时间花在自己身上，尽量减少花在低价值的事情上；四是把时间投资到自己的成长上最划算。因此，要让你进化成一个操作系统能够不断升级的物种，即操作系统具备自动升级功能的物种。

对于我们来说，讲清楚上面的道理，行动就是很简单了。

1、在现阶段，在给老板打工的同时给自己打工，提升自己的竞争力和附加值；

2、尽快开启自己的第二种商业模式，以满足人们刚需为目标

3、在力所能及的范围内，购买他人的时间用以减少自己出售的时间数量，把省下来的时间用以提升自己的“持续进化”上。