一个文青眼中的曾国藩
我从小喜欢书，也喜欢看书，什么书都读，比较杂，凭兴趣、凭心情看，但传记是不怎么看的，特别是古人的传记。
这次国庆长假，振源经典共读营的书是：《曾国藩传》。没有办法，只好硬着头皮看。那句话怎么说的：自古成功靠强迫！
曾国藩给我的印象，是不可明状的不好，说不出来，就像有人提到保险就反感一样，也不知道在反感什么。
《曾国藩传》让我对其人有了360度的认知改观，他的传奇在疫情当下也给我了以下几点启示，我们一起共勉。
【壹】笨鸟先飞
曾国藩的成功起源于曾爷爷的一个执着梦想：老曾家要出一个科举人！所以一个坚定的梦想非常重要，就像一颗种子。
一直考不上秀才的曾国藩，被当作反面教材张榜公布，一下敲醒了他去思考为什么？不再一味地像父亲那样死读书。
人生很多转折点都是在巨大的打击中实现的，当跌入谷底时，正好有时间反思自己。
一旦开始动脑筋思考、进步飞速，前面久不中秀才的时间也没有浪费，用在了打下牢靠地基，养成老老实实、勤勤恳恳学习的习惯。
人生没有白走的路。人生逆袭的关键不在于出生怎样、智商如何，在于你有木有一颗想做成事的心。然后死磕自己，因为你知道自己要去哪里、剩下的只是时间而已。
在我的公司里，广为流传一句话：简单相信，听话照做。从2014年进公司就听前辈们说：在公司里能留存下来，做得好的，都是遵循这八字箴言的。
我一直是这样的人，简单相信，听话照做。从小比较愚钝，总是被人说：笨鸟先飞的主角就是笨鸟本人。
所以当时，很顺利就留下来了。也是同期培训班唯一留存至今的人。照理说，应该如曾国藩一般，10年连跃7级啊，可是并没有。
为什么呢？今日从这本《曾国藩传》里得到了答案。
曾国藩和他的父亲，都是传说中比较笨的人，为什么曾国藩的父亲到40多才中秀才？同样的笨鸟先飞，同样的一板一眼学习。
答案就是曾爸爸没有反思，对于自己的失败，没有去总结为什么失败，一味的按照导致失败的方法继续坚持，所以这样的“简单相信，听话照做”就是没有效果的。
笨一点可以，有它的优势，可以磨砺人的韧性，如果想要成功逆袭，还差一个动作就是：反思，按照曾国藩的方法就是，日日写反思日记。这是普通人可以通过勤奋，靠自己就可以获得成功的要素之一。
【贰】立志做圣人
曾国藩进京做官后，并不像想象中顺利，加上自己的一箩筐臭毛病，更是不受人待见。
正是这样的看似无所事事的岁月，曾国藩立下了远大的志向：要做圣人！
自己缺点一大堆，离圣人实在是太远了，怎么办呢？又立下12条军规来规范自己的日常行为，让自己朝着圣人的方向前进。
为了让自己更加趋向于“圣人”，就必须改掉自己的陋习，戒掉自己成瘾性的东西或者习惯。曾国藩戒烟一节，想起自己戒咖啡。
当意识到自己不喝咖啡那一天，就头昏脑胀，昏昏欲睡，就意识到自己咖啡成瘾，就有意识开始戒咖啡，至少不喝咖啡也可喝也可的地步，很是花了一段时间。
深入骨髓的陋习，很难改变，曾国藩的12条军规，严格执行。富兰克林也有类似的约束自己行为和养成自己好习惯的规定。看来成功的人采用的方法都是大同小异，殊途同归。
日日反思，写反思日记，不但自己写、看，还拜托朋友一起看，让他们监督自己完成并完善自己的行为及人格。
向上结交朋友，一起进步，只有比自己优秀的人为伍，自己才可能获得更快的进步。
社交圈、朋友圈好好经营，并且用工作外其余时间精进自己，让自己配得上朋友的推荐介绍，让他们相信你并且愿意向外推荐你，这样就可以达到双赢的局面。
格局打开、站得足够高才可能看得足够远，才不会只贪图眼前利益，做个长期主义者，在古时候适用，在现在也是真理。
我们终其一生，都是在完成一个蜕变，使自己最终修成理想中的自己。每一个人理想中完美的自己都不相同。但有一点是一致的：他与现在的自己有差距。
完成这个差距，就可以成为完美的人。完美的人就有条件，怎样达成呢？通过一个一个好的习惯的养成去达成。每一个习惯养成的时间不一样。
就像我们公司为了培养一个跨行业的人成为行业的菁英，有“新人90天成功计划”......等一系列培育系统一样。
正因为有这样的培训系统，我们才敢跨行业去挑选人才。这是被不断证实了可行的方法，确实是“简单相信，听话照做”就可以。
【叁】从文到武、跨界跃迁
在上下一气、官官相护的朝廷，即使做高官，对于像曾国藩这样有大志的时候来说，是一种煎熬，莫如离开告老还乡，古代很多有志向的文人都是这样的。
国家危难之时，曾国藩不忘自己立下的远大志向，一介文人、从零开始挑战武将，亲手操练湘军水军。
在什么都没有，人人认为不可能的情况下，召集士兵，越是有困难、有挑战，对曾国藩的动力越大，越挫越勇，以下是他对于困难采用的应对方法。
首先、他坚信天下之至拙可胜天下之至巧。不会就去学，造船从现成的、民间的手艺用起，在制造的过程中不断去试验去改进，直到得到想要的战船为止。这就是实践出真知。看是看不会的，做就可以。
第二、曾国藩屡败屡战，不成功不肯罢休，养成了坚韧的性格。洪秀全坚持了4次科考就放弃了，因为太难了，还有别的路，这就是聪明取巧的人的做法，他走上的是另一条路，极端之路，做出比秦始皇焚书坑儒更恶劣的行为，与取巧求胜的性格脱离不了干系。
第三、十分清楚自己和敌方的实力，在还没有势均力敌的时候，即使皇帝的诏书一而再下来，也是各种博弈推、拖，直到时机成熟，才会出动，抱着首战必胜的决心。
第四、凡打仗之军队，必日日勤操练，下苦功夫，磨练战士们的意志，如果一个打仗的队伍不以打仗为主，分心去经营副业收入，天天吃吃喝喝、你好我好，是不可能打下胜仗的。把这个道理用在现在的公司、团队经营是一样的道理。
第五、既然清朝的正规军队恶习满满，不可重用，那就从新开始招募新兵，也就是不要当过兵的，从零开始培养。原因很简单，有过当兵经验的人，已经养成了一些习惯，不但培养多一道坎，而且很容易遇到挫折时，当逃兵。
以上几点对于我作为一个保险业的销售管理者，在跨行业培养人才，特别是销售管理人才的时候，有很大借鉴意义。
另外：极端的动作及打击，往往就是一个突破点，有人选择放弃，回到舒适安逸的状态，人生就平平淡淡过了。一旦选择去面对困难，去想办法解决，就走上另一条人生道路。
如果一个人天赋异禀，活该他成功，也羡慕不来。如果是资质平平，甚至还愚笨，最后靠勤勤恳恳，努力拼搏成功了呢？其实我们与成功之间没有那么远的距离，在遇到困难时，成功的人选择了少有人走的路而已。
兵不在多，在精。作战首要勇敢，做将帅的人要身先士卒，做好表率。一定是带头跑在“作战前线”的道理，你得在最前线，听到隆隆的枪炮声，带领大家一起向前冲，才能拿下一次又一次的战役！
换在今天，商场如战场，道理也是一样的。只不过，现如今光是勇敢是没有办法带好部队的，还需要谋略。必须要不断学习，还要带领“部下”“同伴”一起学习进步，这样才能锻炼打造出一支强大的实战队伍！
曾国藩用制度解决了别人用道德去解决的问题。通过制度使道德变成符合下属（别人）利益的一种行为。这一点也是我们特别是像我这样感性的“文青”值得借鉴的点。
天下熙熙皆为利往、天下攘攘皆为利来。所有行为动机都是以利己为出发点。这个利己最基础的就是：满足生存安全。所有的团建聚会、吃吃喝喝，目的都应该为带领大家打胜仗拿结果、得报酬服务，否则再好玩、有趣都没有办法留下人和你一起干！
【肆】通过老、庄修炼心性
官员大臣们全体排斥、皇帝也不待见，让曾国藩看不到政治希望，借由父亲过世守孝三年为由据不出山，没想到皇帝准奏。
仕途不得志陷入绝境的曾国藩，闭门思过两年，终于静下心来反思自己现在的结果是什么行为造成的？凡大起必有大落，此为人生。在重大失败里，往往藏着机会。
再出山的曾国藩，变得稳重、少言，处理事情多了许多圆润。不再咄咄逼人、刚愎自用。一个高明的军事家，首先是一个高明的战略家。有大的格局，清晰自己的战略，不会被眼前利益形式所胁迫。
不断精进自己，提高认知水平非常重要。只有格局打开了，才不会在小事上乱了分寸。屡胜会生骄气、如果接着失败又生躁，骄躁相加，用兵大忌。
是人就会因为成功而膨胀，如果旁边还没有一个可以说真话的人，必定会走向不好的方向。行事过于刚者，表面上看起来是强者，实际上是弱者。
前几日清理旧物、旧信件，其中有一封高中班长写给我的信，个中细节不表，唯有一点：你现在银行系统，应该注意一下自己的火爆性格，否则会吃大亏……
当时我应该是18岁上下的年纪，正是本性张扬的最显著时期，可这封信是在父亲的杂物之中，也就是当年自己没有收到此信（被扣留了），现在想来如果收到了呢？自己会反思吗？从此走向另一条人生道路？
曾国藩又说“勿忘勿助”，大抵还是需要自己去经历发现的。有一点很有启发：当年太早进入社会，没有人指引要实际地多学习多读书，只是一个执念让自己没有放弃读书的念头，也是万幸，在如此年纪（有生之年能够顿悟！）开始，开始就不晚。
结硬寨、打呆仗。这一点可能是我领悟最深的一点。没有什么诀窍，就是老老实实做，不走捷径就是最快的速度。
贝佐斯曾问过巴菲特：你的投资理念非常简单，为什么大家不会复制你的做法呢？巴菲特说，因为没有人愿意慢慢地变富。如果自己很清楚现在做的事情，是长期主义的，身边所有的负面声音都消失了，心静了，专注里就出来了，假以时日可成事。
立远大志向。从此好好做人。凡走过必留下痕迹，一时眼前利益不足以阻挡前进的路，如果挡住，说明尚需修行或者立志太浅。
【伍】向曾国藩学习培养人
一个死读八股文考中科举的人，没有按照自己年轻时候的方法去解决问题，而是多观察勤思考，求知始终与时俱进，曾国藩可以说是成长型思维的先创者，也是终身学习成长的典范。
不但自己好学不倦，还有意识地选拔人才培养人才，这也是非常值得现代的我们学习的地方。特别具有天赋的人才，可遇而不可求，来了不喜走了不悲，而大多数的人才来自于普通的人群，只要他们具备某一项专长技能就可以选入人才库加以培养。
培养人才，就像带孩子一样，不能假手于人。也不能想起来就教、育一下，而是形成规律的学习、考试，再入市场去实践……和我们现在所谓的培养体系：输入-输出-实践，是一样一样的。
是人就有缺点，特别是优点突出的人缺点也是显而易见地突出。如果要用他、培养他，眼光要放长远，忽略一些不太紧要的缺点，大局为重。
谁也不能一下子把跟了自己十几二十年的坏习惯改掉了。但如果是非常影响大局的毛病，就协助他们一天一天去往正向改正，直到养成良好的习惯为止。
就像李鸿章睡懒觉的习惯，就是这样被纠正过来的。培养人才，要多方着手，多培养一些，而不是就独独的一个、两个，这样双方的压力都挺大的，成功了如果他们像左宗棠、沈葆桢一样呢？失败了也不至于天塌下来，总之长远考虑，多人培养。
新东方、华为这样的企业，从来都不怕人跳槽，我能培养优秀的你出来，也能培养另一个你，因为培养人就是自己的本事，不用被裹挟。
万事都有规律可循，我们读史可以找到规律，运用到现实生活工作中，也不能完全照搬，要思考在现在的生活工作中发生了什么变化，总之底层的一些东西始终没有变过，变的都是表象的。
【陆】终身学习自我成长
《曾国藩传》打破了我不爱读古人传记的魔咒，原来中国古代有这么先进的人物！所做所为完全和现代没有什么区别嘛，成长型思维与时俱进。
通书没有什么大的道理，就是结硬寨打呆仗，勤勤恳恳做，愚公移山的精神。每天反思自己，学习接受新事物，不固步自封，成长型思维，这事它就成了。
读完书，看完曾国藩的故事，合上书，变成自己可以迁移的行动：只管在正确的方向上做正确的事情，日日反思，写反思日记，一边走一边总结一边再前行。
锻炼身体方面，进一步形成规律性的运动模式，继续坚持早起。只有身体健康、抵抗力增强、精力才能够用，才能抗住高强度的工作量和带三只的日常。
