[麦肯锡思维]高效率地达到目的

从关键处解决问题，分清事情的主次，才能做到高效率、有条理地完成工作，并且取得最佳效果。

战略评价的关键在于，以取舍为基础，找出行业关键价值驱动点和企业成功的关键因素，并且将其量化为切实可行的关键效益指标。