管理反思和行动学习方法

       今天是年轻干部培训班的第三天，上午听了人大冯老师的授课，收获颇丰，等晚上详细回顾课程内容，也算是一次学习反思。

       管理者和领导者的角色是不一样的，管理者是以任务为导向，领导者是以人为导向。从基层管理者到中层到高层，要意识到管人的时间分配要逐步多于管任务，才是逐步有效的管理。管理永远是矛盾的，是在约束条件下的任务处理。作为管理者，要从线性思维到反思思维再到战略思维，达到一个高层次的管理者。

      几个思维模式很有意思，整合思维、极端思维、系统思维。系统思维就是把认识对象作为系统，从系统和要素、要素和要素、系统和环境的相互联系、相互作用中综合地考察认识对象的一种思维方法。系统思维是以系统论为思维基本模式的思维形态，它不同于创造思维或形象思维等本能思维形态。系统思维能极大地简化人们对事物的认知，给我们带来整体观。

要学习利用系统思考来实现目标。