可复制的领导力

      今天读了这篇文章，自己的感触很大，文章所说，让我感觉中国式的领导就像中国式的家长一样，总是在说:不要让我说第二遍，让员工产生了一种恐惧，不敢再问，很多工作只能稀里糊涂的去干，干不好还挨说。

    所以，领导力的提升，领导力的可复制很重要，复制好更重要，不可缺少细致化、清楚化、明白化，还要建立尊重与信任，打造核心竞争力，把大家凝聚在一起，让大家愿意去干并把工作干好，首先

1、树立共同目标

2、反馈

3、清晰明确的规章

4、自愿参与

再有交代给员工一个任务时，要确保五点:

1、自己要将任务讲清楚

2、确保员工清楚

3、员工对此次任务的目的是否明确

4、出现突发情况员工是否有应急方案

5、员工个人对该任务的见解

      有时候员工犯下的错不一定是员工的错误  ，而是领导，没有执行可复制的领导力。