关注影响圈

今天用耳机的时间不超过半小时，以后要继续保持。

临下班的时候，同事在我工位后面侃大山，感觉挺有意思，凑过去听听，随口问了几个问题。

不得不说，这位同事活得比较通透，能在遵守规则和边界的情况下做事。

说到 UE 的问题时，他说：

1. 首先这个东西好看不好看是个主观问题，没有什么对、或者什么就是错的。
2. 如果你不是主导者，那么不要过于强势，书面给出建议就好，是否执行不在于你。很多事情，决定权不在于你。
3. 作为一个项目管理者，最应该关注的是项目的质量，而不是这些细枝末节。把最重要的事情抓住，才是重要的。

顿时就释然了，这和「关注自己的影响圈」有异曲同工之妙呀！