把事情变成锤子和钉子——《清单革命》

一、清单的功能&目标

减少做错误的事情，和用错误的方式做事，解放脑力。

金融巨头巴菲特说，他之所以比其他人投资更成功，不仅仅因为他有正确的决策，更重要的原因就是他能够避免犯一些愚蠢的错误。

二、人为什么会犯错？

犯错的分类

1.无知之错
我们犯错是因为没有掌握正确的知识。
2.无能之错
我们掌握了正确的知识，但是犯错的原因是没有正确使用这些知识。

无能之错的原因

1.人的大脑会忘记
2.记忆和经验不稳定，麻痹了，甚至容易受到情绪和精神状态的影响

评论：常见的状态不问题，就是懒惰和拖延。做一件事情时容易懒得去想，或者一直拖延而无视后果。

三、清单是什么？为什么能减少错误的发生？

清单就是把一些事情汇总在一起，避免遗漏做一些事情和想一些事情。
它主要是避免无能之错。
它把一些模式化的事情“外包”出去，释放自己的脑力，并将任务可视化出来，避免大脑忘记时，或者状态不佳时，强制避免遗漏必要和重要的事情。

三种清单

1.操作清单：看到后能够立即操作的清单。
2.核对清单：引发对比和考虑的清单。
3.沟通清单：计划与人沟通的事情。

评论：沟通清单其实也算操作清单的一种

案例

案例1：巴菲特合伙人查理芒格，非常推崇在金融投资过程中使用核查清单。
案例2：美国建筑行业依靠这两套清单——执行清单和沟通清单，将每年严重事故发生率降低到万分之0.2以下。
案例3：优秀的医疗清单能抓住关键点，降低儿童术后感染率。

四、怎样写和用清单？

1.简洁
循序2/8原则，不要面面俱到，不要将各种注意事项、操作准则事无巨细全部列出来。
2.写的具体和量化的事情

评论：假象别人看到这清单后，也能用起来。

3.设置“触发点”，明确什么时候去用清单

评论：有些清单写得是好，但是如果你忘记用清单，那一切也是白搭。所以需要形成对触发点记忆或者习惯。

案例：美国著名的范·海伦乐队保障演唱会安全的试金石竟然是“一碗MM豆”,他们通过主办方是否准备了 MM 豆，从而决定是否启动审查。

4.不停的迭代清单

五、清单总结

按照清单执行，并不意味着人会变得机械化、程式化，丧失灵活性。 清单的本质作用是解放人的脑力，减少复杂模式化事情的干扰，将精力放在更有价值和重要的事情上，以此创造更大效用 。

六、自己的启发和 to do

1.坚持用印象笔记做清单 ，不用那些花哨的应用了
2.继续汇总和改良清单
3.重要设置清单的触发点
比如：周末我懒床不想做事时，设置触发点，启动一个执行清单 。