社群运营官

商业布局环

（企业的价值愿景）

名和利

消费者为利而来

经营者为利而来

两要素：爆品

    商业模式 （流通渠道）-- 最终是让大家自动循环转起来

牵扯到最关键的合伙人机制 （要收魂，比如：马云的18罗汉）

过程： 产品—渠道— 客户

逻辑思维：

要知道用户在哪？ （客户画像）

触达- 交付- 习惯

宣传的媒介是什么？ （比如社群营销）

品牌符号是什么（ 比如： 专给孕妇喝的小米粥）

再找渠道 （谁和你一起卖）

团队-资金- 和智囊 三大法宝

我的产品和未来服务往哪走？

线下天，地，人三网

天-  引流

地-  裂变

人-  推动（融合）

先开始- 再成长-再成功

如何将你的群体（链条）通过什么方式让大家发生关系）

随着产品的更新和迭代

卖家和卖家发生了反转

于是乎就应运而生了

直销

微商

会员设置

分基础型

超值福利型

专享型

通过快闪营和快购营促进快速购买

裂变机制

经营者和消费者 1:10的概率 （避免将所有的会员转化为消费者）

合伙人机制：（动态标准）

初创期; 门槛要够低

成长期: 保证风险系数比较低

涉及到：马太效应

迁移到自己的教育单位

我的客户是; 3-12 岁的孩子

渠道: 线下为主

谁跟我一起： 我和我的4位合伙人

我的定位是； 技术和战略股东（ 授课+ 带团队）

最近筹备的是: 21 天 成长陪伴营（ 早， 中，晚  三个时段的音频或视频推送）

方式： 微信群

执行机制：家长们已家庭为单位带动孩子打卡 一搬 二抄，三创新

21 天全部完成者，分123等奖励机制奖励

第二种迁移

收魂我们学生的家长中本身是老师的群体

我们是10人班

刚好按照1；10 的比例激活一位家长 ( 必要时，将其发展为我们的市场合伙人）

使其带动其他9位参与学习，学有所获，感知我们的极致利他的服务，从而实现再续费

理论和实践结合才是选出最正确的答案

感谢红涛教练的倾其所有

我需立即执行

                         

                  记于：去干活的七喜

                        8：02