项目管理过程
2020-08-12 本文已影响0人
薥劃
项目生命周期
- C-Concept 概念阶段
- D- Develop 规划阶段
- E-Execute 执行阶段
- F-Finish 收尾阶段
累计投入线：变更的代价，同一个变动在不同阶段的代价不一样
管理控制线：在前期不确定性更高
五大过程组
- 启动
- 规划
- 执行
- 监控
- 收尾
同时进行，做事情的五个方面，管理维度
十大知识领域
知识维度
47个过程有24个属于规划过程，规划的重要性
项目管理的价值观
- 未雨绸缪
- 防微杜渐
- 资源集成
- 恰到好处
- 循规蹈矩
- 锲而不舍
- 积微成著
- 公开透明
- 同舟共济
- 民主法治
