资本市场里创业公司怎么样逃过资金链短缺的灾难

雄厚的资本是得天独厚的竞争优势，但是很容易因为占着这样的优势出卖了自己的初衷。在论资本的经济市场上，没有了资金链的后盾似乎变得危机四伏。这样的恶心竞争下，很多的初创公司相继倒下，因为资金链短缺，无法正常运营，即便有个优秀的团队也是巧妇难为无米之炊。

资本市场

所以创业公司为了弥补这样的短板，会绞尽脑汁的准备一个完美的商业计划书，获得VC（投资人）的目光，很多创业者如愿了。可往往计划书里描述的很完美，执行起来的时候就困难重重。问题来了要解决问题，但是有些需要商讨对策来解决的问题缺没有那么做。融资成功了，资金有了钱能解决的问题从来不是问题，周而复始日积月累问题变得越来越多，然后VC（投资人）见势不妙，要和创始人周旋撤资，随后的问题是资金链短缺。钱越来越少了，问题却越来越多了，整个的运营到了崩盘的地步。

资本市场类似这样的问题实在不胜枚举，一再的融资却总不去想问题的根源，以及整个战略到每个环节的策略没有做出个切实可行的举动，路越走越弯。

融资

对于创业公司来说，前期做出周密的计划书获得融资并没有错。制定长期的战略非常关键，因为这关系到整个公司和团队的未来走向。在通过完成阶段性的目标任务做足准备，对团队人员要有一个合理能力考核，激励团队成员的工作效率和质量。创业项目要好是无可厚非的，团队的执行力非常关键，纸上谈兵说的天花乱坠那又怎样？VC并不是傻子，投资风险他当然会有评估。对于没有执行力的团队，谁又敢来冒这样的险呢？

当真正没有足够资金做后援的时候，公司的运作就变得举步维艰。并不是说没有了活路，但前提是团队成员够齐心协力，建立了一个良好的信任关系，通过对目标的合理确立达成某种共识，将资金短缺的问题一一碾压在脚下。

创业公司

没有资金的创业公司十有八九会被竞争环境淘汰，你的项目可行性到底有多强，对于创业领导者心里应该有杆秤。随时应对面临的竞争挑战和自身团队凝聚力会否分散的风险，这两个点非常关键。

能够一步步脚踏实地的付诸行动，将想法落地的团队总会慢慢走向成功，一个个的小目标实现团队的大目标。执行力永远是挽救公司命运的最强劲的力量！