企业应该考虑的是消费者需求还是市场未来走向？

　　标题的问题并没有特指的针对性，而是每一家企业经营者都需要思考的问题。对于任何一家企业而言，消费者需求代表的是眼前的收入与利益，而是市场未来走向则代表着企业在未来的竞争力，正常而言，这两个方面都是非常重要的，但是因为大多数企业的实际情况，想要兼顾两方面并不是那么容易的事情。

　　市场未来走向肯定是每个企业都想要关心、了解的话题，但是想要走在“面向未来的道路上”，企业既要具备获得足够信息并进行分析判断的能力，又要做好足够的储备以保证在各个方面的投入。更重要的是，企业需要在人力资源部分有足够的预见性和储备，以应对无论是业务拓展还是产业更新等方面的执行。

　　对于一家具备了足够规模的企业而言，当下的消费者需求和市场未来走向应当是两个不同的部门所关注的事情。很多企业的生命周期短暂固然和没有对市场未来进行预判和准备有关，但是更重要的是没有处理好“现在”和“未来”之间的联系。

　　满足消费者需求是基础，可以让企业在通过产品销售获得现金流的情况下建立起品牌或平台，“活着”是第一要义，如果“不能满足消费者需求”，那么企业根本不可能有生存的空间，更不要说什么“未来”了。具体而言，满足消费者需求主要指的是市场调研、生产制造、营销推广以及销售这四个方面的工作，这四个方面的联合体实际上就是企业命脉，是企业赖以生存的最基本的条件。

　　所有的市场都是处于“动态竞争”之中，没有永远的“蓝海”，一旦“金矿”出现，那么周边的土地，无论是否有矿藏，都会被闻风而来的竞争对手挖出一个有一个的“大洞”。因此，企业如果只考虑满足目前的消费需求，那么被淘汰不能说“必然”，但恐怕也是“迟早”的事情。遗憾的是，目前大多数公司并没有针对“未来市场”专门的工作部门及工作人员，这也让很多辉煌一时的品牌、企业、产品会在一瞬间“消失”。

　　面向未来需要创新，而创新，无论是文化创新还是科技创新，都是要有足够的决心以及足够的投入的。中国历史上朝代的更迭已经一次又一次地向世人们证明了——如果总是以“开国”时的状态来治理国家、面对未来的问题而不强调“随时代而变革”的“创新型管理”的话，那么无论“开国”时的一切多么美好，最终都会是惨淡收场。古人们或许没有“创新”或者“面向未来”的概念，但是现代人绝对应该有这样的逻辑。

　　很多企业结合自身的实际情况，会认为不是不想创新应对未来的竞争，而是企业确实没有足够的实力进行规模化的研发。应该说，这么想是客观的，但这并不代表企业可以不去思考市场未来走向相关的解决方案。

　　从社会进步的角度来推演，消费者们对于产品的诉求之“复合性”会越来越强，但是这并不意味着企业个体完全需要通过自身的力量去满足“复合型的市场”，相反，企业反而可以在自己的专业领域更精益求精，而后通过资源整合的方式去调动产业链上下游单位的配合，打造共同的竞争力，一起创造共同且多赢的未来。

　　所以，就每一家企业而言，在工作层面还是应当以“满足当下的消费需求”为主旨的，而在思想方面，则应当更多地关注来自各个方面的信息与资源。在“全球化”所包含的意义当中，“个体的能量越来越小，只有联合才能共同强大”是一个非常重要的概念。逻辑上，没有一家企业可以独立去对抗所有的竞争对手，获得所有的消费者，市场未来的走向在于“联合”。

　　也许，考虑消费者需求代表的是技术与服务方面的提升，而考虑市场未来走向则代表的是企业管理者思想的转变……