哭笑不得的绩效评估

今天公司绩效开始360环评，所谓环评，就是要求每个人邀请与自己工作相关的其他人来评价自己的工作，要求不同上级的同级同事，同上级的同级同事，以及下属，三个维度的人员不得少于五人，直属上级还有权利给你邀请其他认为有必要对你进行评价的同事。

设想是很美好的。然而早上一来，看到需要给12个人写评估，我直接倒了。

12个人，认真的话，一天都写不完。

实在是不甘心，与相熟的同事聊了下，法务的同事有21个人要写，财务的同事有20个要写，内容运用的同事也有20个要写，渠道运营的同事跟我一样是12个，一下子心里就平衡了。

对嘛，就应该这样。

一整天，走哪都看到在写绩效评估。真是上班后从没这么忙碌过，以至于今天周五，领导都没要求我们更新周报。