培训管理框架

培训管理是件挺容易的事，但要在企业落地之前还是需要一个过程。

首先我们要识别企业的关键人才，然后确定关键人才的匹配的相应任务，并且在任务中划分出关键的动作，有效保证把关键人才的学习路径图画出来。

在真正的培训管理中，它也是人力资源模块中的一部分，我们要确认人力资源明年的规划和企业的重点内容是什么，这样保证培训有的放矢。