鲁迅真的过时了吗

今年，鲁迅140周岁了。中午发了一条讲实话的朋友圈（大致是鲁迅的痕迹即将被抹去），也引起了一些企业家的“路见不平一声吼”。由此，再结合接触和了解的一些企业的情况，写出此文。

——题记

鲁迅代表着什么

鲁迅其实代表了一种独立和自由的精神，一种知识分子应当具备但是现实中常常被磨灭的品质，一种批判的精神，一种看穿事物本质的精神。这种精神不光中国有，世界范围内都有，比如美国有位著名的大法官，当其余的八位都投赞成票的时候，他就投反对票；当别人投反对票的时候，他就投赞成票，达到一种形式上的民主，避免一致性通过现象的出现。其实在企业运作的方方面的，也是需要“鲁迅”的。

公司治理需要鲁迅

在公司治理领域，董事会是很重要的一环。有时我开玩笑问一些老板，问他们认为董事会人数以多少为宜，有说7人的，有说9人的，也有说11人的。大家有没有发现一个规律，他们都说的是奇数，而不是偶数，这是为什么呢？当我问他们这个问题的时候，他们说偶数不可以，奇数才可以。其实他们想表达的意识是，奇数的董事会，可以做有效决策，因为即使再势均力敌，也能有那么一个关键票。这个关键票如果具备鲁迅精神还好，但是万一不具备呢？

通常情况下，这种奇数形式的董事会人数设置可以，但是，如果企业是高风险行业呢？这就需要董事会人数设置为偶数了，因为在高风险行业，做出的决策具有极大的风险，在这个过程中，如果出现势均力敌的情况，形成公司僵局，决策做不下去，反而会更有利于企业和公司，至少不会出现像是那位投机界资深人士跳楼的情况。

高风险的行业，在设置董事会的时候，如果没有具备独立和自由精神的人（鲁迅），那就设置成偶数吧。

企业管理需要鲁迅

企业管理领域，现在进行变革的很多。韩都衣舍的赵迎光在我们召开的高端峰会上分享他们的管理变革时提到，在进行倒三角的管理变革的时候，他设置出了诸如允许单人小组出现等一套好玩的制度。韩都衣舍的阿米巴小组制实践过程中，三人小组是标配，有一个小组长领导他们，常理而言，小组长拥有的待遇相当棒，但是小组长的危机感也很大，这是为什么？在韩都衣舍的机制下，十分鼓励组员单干成为小组长，而且小组长不能拦着；公司的资源毕竟是有限的，当小组长不为组员争取利益，不当“鲁迅”时，组员就很有可能嫌弃组长而单干，组长就会成为光杆司令。

鲁迅的独立和自由精神，将会在企业中得到极大的发扬。