（53）维护市场环境---双辽建厂之后

  《心若菩提》---（拒绝零支付转让）

  克服了前期的阻力之后，双辽的工厂终于能投入生产了，正式投产，预示着福耀双辽厂的第一阶段胜利了，我本来是想把整个双辽厂的前前后后写在一篇文章里的，但是后来又读了一遍，决定还是拆分出来，所以这一片文章就是写双辽建厂之后的一些事情。

  福耀在各方面的成本都要比东北地区其他工厂低的情况下，产品的定价居然比其他工厂还高，这其中绝对有问题，那曹先生一不做二不休，再次调低价格，比剩下的工厂价格还要低。结果降价的消息放出去后，东北其他四家工厂都感受到了压力，并且向北京报告了问题，说的是产能过剩，并且福耀扰乱市场价格。

  我发现曹先生这个人的底气就在于他对于自家工厂以及整个玻璃行业的了解，国家多部门召集东北地区的工厂负责人开会，曹先生一针见血的指出了问题，提出了三点疑问。

  第一：价格定价过低他们是否亏损。第二：他们是从国家银行中骗出贷款，然后做产品底价进入市场亏本，曹先生自己是私人工厂，为什么不能亏损？第三：产能过剩的依据是什么？

  三个问题掷地有声的摆了出来，那四个工厂的经营模式是不健康的，市场环境是不友好的，照这样做下去，不是真正的良性发展，他们自然也就不敢多说了。

  到了冬天，东北玻璃市场的淡季来了，曹先生又用自己的经验科学的储藏了玻璃，使玻璃不发霉，来年有更好的销路。

  双辽玻璃厂的事情也就告一段落了。