社群战略：“改变”不了自己，因为你不懂这些

2018就这样来了，新的一年里你给自己定了什么目标？

会不会又和去年一样白写了？总觉得改变很难？

心和合今天要说的是“改变”不难！只是你觉得难！

而你把这种感觉当成了事实，所以你不敢开始或者没有深入的思考如何开始！

先从我儿子说起吧！

我儿子现在3周多一点，从出生到现在天天都在改变。

改变他的容貌，改变他的认识，改变他的喜好，改变他的一切。

而我不曾见过他有痛苦的表现，更多时候看到的是他在改变过程中的欢乐与好奇。

我想我的儿子也只是一般的常人，更没有什么复杂的思想，与大多数的小孩一样，这只是他作为人这种高级动物，天生以来的本性。

然而为什么随着年龄的增长，我们学到的东西越来越多，认识的事物也越来越复杂，想要改变某种行为会越来起难呢？

每当我们在接受新的事物或者新认识时，在一定的环境下总是有人会告诉你什么是对的，什么是错的。

在大多数的情况下我们并没有用自己的实践去证明别人告诉你的是对，是错；而是以社会大部分人认可的观点作为标准。

于是，我们很多的认可其实只是惯性的“认可”，而不是你自己内心而发的感知。

而随着这种“认可”越来越多，人性的懒性也逐步被放大，于是失去了独立思考的自我，对自己的认识潜意识里已被惯性代替，失去了“改变”的可能。

我们来看看马云是如何通过“改变”一步步走上天堂的。

第一步：认清事物

马云在大学的时候经常给老外当导游，1992年成立了“海博翻译社”，在与老外的交流过程中了解了西方的文化和现状，获知了互联网的发展趋势。

从1995年开到1998年，经过几次的创业，慢慢摸清了互联网一些套路，并通过当时国内国外局势的分析，认清了中国进出口贸易将迎来飞速的发展。

第二步：相信可能

当马云在一次次的思考后，坚定的地相信了互联网将是中国进出口一个极好的通道，必将有发展的大好前景。

尽管在当时大多数人看来他的“认识”是疯子的行为，可这并不能动摇他的“相信可能”的心。

第三步：参与进去

马云“相信可能”以后，立马开始筹人、筹钱到处游说，最终成功地让他的妻子、同事、学生、朋友18位成员参与了进去，成立了公司。

尽管当时处境艰难，但是18位成员的火热的心却像是一团顺风的火焰，已然无法停熄。相关阅读：社群战略：想提升社群成员的参与感，看这篇就够了

第四步：试错感知

阿里巴巴在前进的路上犯下的小错大错也许马云自己也不清楚。

汶川地震捐赠事件、阿里巴巴“价值观事件”，天猫涨价事件，工商总局事件，件件都指向阿里的心脏。

然而每次的事件，马云都能清醒地反省错误，并感未来。每一次的事件之后都会看到阿里巴巴新的方向，新的战略，而且这个盘子是越铺越大。

如果没有彻底的感知，也许阿里巴巴早已躺在了枪淋弹雨之下。相关阅读：做了选择老后悔，只因你不懂认知升级。

第五步：规范行为

阿里巴巴在每次错误之后，都会对员工的行为进行一步新的调整规范，不断改进，使之适宜于新的方向发展。

在此过程中重复着他的价值观宣传，让其在员工心中固化。每一次的固化都将是下一个时代的开始。

第六步：养成习惯

阿里巴巴在发展 的过程中，行为的规范和价值观的树立已经使员工潜意识里认可了。

“让天下没有难做生意”的理念，以及“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业”的六大核心。

当员工把他当成一种习惯之后，管理就不再需要遵规循举，而是人性的本能。

第七步：环境转换

阿里巴巴从一开始的以阿里巴巴为主业务，转化到为淘宝核心，再踏上天猫的路程，而后通向了大数据，最终向全民布局。

一个个的场景转换，却都离不开“改变”的主题，当然更是一次次的转换也造就了他一次次的新环境。

改变很难，不改变更难！

然而不管以儿童的眼光和逻辑的思维，看起来“改变”都不是很难，难的只是人性的“懒惰”和“惯性”的思考！

阿里巴巴以骄人的成绩，证明了“改变”的本质，也证明了改变程序的重要性。

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