2022年日记管理的常识读书思考

2022-05-04日更

2022-05-04  本文已影响0人  多行不易

管理咨询做什么,

管理咨询提供什么价值?

我们总说是要给客户解决问题,但本着凡事都有两面的辩证思维,在这个前提下,也必须区分一下客户具体问题是什么,

有的客户想通过咨询项目左右公司内的舆论,

有的客户想通过咨询公司当枪手写点文字交差,

有的客户想通过咨询项目打击异己,在领导面前邀功,

也有的客户想通过咨询公司解决自己不好解决的某些问题,比如设计一套机制用最低的成本开除某些人,

凡是上述种种,无一例外,要对客户的一把手思维有非常精准的拿捏,否则很容易折到里面。

当然,也有不少比例的客户,采购咨询服务确实是为了优化公司管理、提升公司发展水平的,但不排除有上述几种目的的项目,

而且,这种项目的比例越来越多,

就自己浅薄的理解,我们咨询公司的真正目标客户应该是客户公司本身,而不仅仅是对接人或者客户领导,

凡是有利于客户未来可持续发展、不断向上发展的事情,都是我们该提倡和努力促成的,

凡是为了解决某些个人的难题,都该是咨询公司应尽量避免的,

管理咨询不解决“脏”需求。

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