2025，启航

莲芯姐姐

2024年春节放假单位放了12天，从腊月二十七到正月初九，初十正式开工。这是来公司近六年来放假最长的一次。

2024年公司业绩不好，年末公司还是给大家发了一些过节费，春节较往年也多放假了四天，感恩公司感恩公司高管领导在这样的情境下，还坚持带领80多人的团队前行。

2024年公司一路走过来着实不容易，高管团队背书借了500多个维持公司的运转，在资金紧张的情况下，一些运营保障问题就必然显现出来，内部的人际矛盾也凸显，舒适圈日子过久了在面临新的情境与压力下人性问题显现。

现回顾起来，发现自己在2024年的不妥当不理性之处。

1、大局观、整体观还远不够。在公司困难的情境下，主动为公司大局着想，带领团队正向面对、理解公司、认同公司不够。还是把自己当作一个打工者的身份，与总助的身份不符。

2、信念不坚定。一直坚守的信念，带团队打胜仗的信念不坚定了，容易被负面的事情、领导同事的否定、不认同的领导决策、外面同行的竞争动摇思想。

3、解决问题能力提升弱。解决问题的这种劲儿和魄力远不够，带领团队一起解决问题上、对团队严格要求上都有很多不足。

4、能力沉淀弱，较以往在意得失。管理能力、带团队能力、专业能力的沉淀在下降。有私心在意得失，显得小气了些，在意别人的评价，忘记自我本心。

2025年就以上问题做改进，提升自己。

最近听罗博士讲《道德经》，有一句话非常触动我“忘记目标，忘记回报，去享受过程”。享受做事情的过程，不要去老想回报与一定要达成的目标。