即使没有拼多多，我们也会有玩多多吃多多乐多多

最近拼多多上市，业绩令人眼红。

拼多多股价

若单从做产品的角度考虑，这是所有产品人都梦寐以求的形态，技术十分简单，用户受众巨大，商业模式清晰，盈利模式透明且利润持续，所有的财务数据都很漂亮。投资人都是数字驱动，所以就不奇怪开盘大涨，众人追捧。

这不禁让我想起另一个同样“莫名其妙”的原因就火了的wifi万能钥匙。

若要说这两个产品的共性，其实根源上他们都抓住了人性的几个弱点。用大白话来说，就是占便宜。拼多多占据的人群，就是用20块钱买一个吹风机然后让自己感觉用的是200块的吹风机吹出的效果。周围的人对此模式很不齿，但是，仅靠北上广深这些网民人群支撑起来的市场，能代表多少中国用户？

这里我想提一下美团的王兴。参加极客公园的活动有幸见过两次，他的洞察力十分让人敬佩。两个论点让我印象深刻，一是他解释互联网模式最根源的形态在原始社会就存在了，就是信息的存储，传输，接收问题，无非是存储形态在演进。二是他调查出来，全国1243所大学（这里不包括那种野鸡大学）这么多年“生产”出来的本科以上的毕业生，只占全国人口的4%（别拿人口普查的数据做对此） 。这也能够说明他为什么最开始就十分看好团购并且能够让投资人也坚信不疑这个能赚钱的原因。美团的成绩一年比一年靓丽，2017年销售额达到了3600亿。

在中国做产品很难，因为这个市场有着很复杂很分裂的形态。一面是北上广深利用大城市的虹吸效应越来越光鲜亮丽，人均GDP纷纷达到中等发达国家水平，让外国友人纷纷感叹中国速度，另一面按照联合国人均每天1美元用于食物的标准，中国还有超过一亿人口处于绝对贫困线以下。一面移动互联网人工智能大数据区块链已经能够和硅谷看齐，另一面数以亿计的国人还在全家每人一个一块钱的牙刷用一年。大部分时候，赚钱和情怀之间你只能选一个，而在现在靠钱说话的世界，人们的选择就只能剩下一个。

做产品能赚钱的门道很多，而且大部分佛祖已经在千年前就指出。佛讲人有“贪、嗔、痴、慢、疑”五毒，也有喜、怒、哀、惧、爱、恶、欲 + 眼、耳、鼻、舌、身、意等组成的七情六欲。这是人最本性的东西。瞄准这几个东西使劲想，肯定能想出来能赚钱的产品。但是赚钱和道德之间怎么平衡，那就要看个人的选择了。

老图分享：

Che Guevara doing volunteer work in Havana 1960's

Che Guevara，1960's