愿景与执行

----如何从理想主义到现实主义？

周末和几位伙伴一起待在酒店的房间里，研讨和打磨他们家的项目。研讨到思路逐步清晰的时候，我们做一个阶段性的回顾、小结。最后发现需要去做的事情太多了，既多又杂。而每件事情都需要投入很多时间和人力去完成。

怎么办？
想法怎么样很激动，未来的回报怎么样很引人入胜，然而：

• 当前该怎么做？

• 从哪里入手？

• 有哪些事情需要去完成？

• 各事项之间的轻重缓急是什么样子？

• 这些事情有哪些是可以多线并行操作的，有哪些是有先后关系的？

• 有哪些必须自己亲自出手，有哪些可以假手于人？

  这些问题都涉及到实际落地执行，是回避不了的问题。思考、规划、愿景是在万米高空，高高在上、引人入胜。而要创造实际的结果必须去到地上，落地方能执行。

  其实还有一个很重要的需要去思考、面对的：

• 要完成这些事情，需要投入什么投入多少？人？资源？时间？钱？

• 而这些投入是我们目前能承载得了的吗？

  脱离现实能力的梦想终究只是空想。

  思考规划的浪漫主义到落地执行的现实主义，是一个必须逾越的转变，这个转变是“从想到做”的转变。

  而如何从“做”到“做到”，则需要更多的规划、推演，高效的团队、严谨的部署、精密的执行。则是另外一个转变了。