做运营，品牌文化一定要与现代文化和消费文化找到最佳的对接口

今天还是以茶为媒，写点产品运营心得。有朋友问，你咋老tm发关于茶的呀？！

首先讲，悬剑喜欢茶，也在做茶，最喜欢做的事儿就是喝喝茶，发发货，写写文章，跟朋友们分享分享心得。

我不是茶神，只是一个运营中白，也是站在前人的肩膀上看世界的，莫喷。。。

应该感到自豪的是，我大中国是茶叶的故乡，茶叶是中国历史文化的重要载体，也是为数不多的在全世界具有广泛认知的“国家心智资源”，是最有可能诞生世界级品牌的大品类。

但残酷的现实是：七万中国茶企不敌一家立顿！

我认为，中国茶企复兴，有以下三个关键点：

1.传统茶文化一定要与现代文化和消费文化找到最佳的对接口，这是势；

2.品牌核心价值的塑造，这是道；

3.商业模式与产品创新，这是术。

现在应该各大小企业达成的共识，“得年轻人者，得天下。”不论在什么时候，年轻人都是消费生力军。

如何得？

可以这样做，先用传统与时尚结合的“形式感”吸引了原本对茶并不那么了解的人们，再用“形式感”将自己与超市的茶包明确区分开。店员踩上梯子，仿佛对待珍藏的宝贝一样，为顾客小心翼翼地取下放在架子高处的茶叶。

或许是这种“仪式感”，正好戳到了年轻的心吧。

得心！

根据时令不同，推荐的茶也有所不同。

比如夏天主推一些适合做成冰茶的果茶或花草茶，冬天主推一些可以加奶加糖的红茶，姜茶等。

其中不仅有传统茶饮，还有各种自己研发出来的新品。筑和社曾推出过一款将庐山云雾茶和原浆啤酒结合在一起的新品，放在样品区后大获好评。

得感！

样品区里提供茶叶，让顾客自己研发新品。

这样做，可以充分激发顾客的好奇心，每种搭配都由顾客自己发掘，当尝到自己喜欢的味道时，顾客就会非常有成就感。

每次进到筑和社的茶空间，你都会发现某个地方拥着一撮队伍。

不用惊奇，那是茶友们在忙着研发自己喜欢的口味。

我是悬剑，一个做过开发，学过运营，干过电商的中白，希望跟朋友们一起学习，努力成为大白。。。