企业不在同阶段的驱动力
2017-01-24 本文已影响0人
随感小站
企业小时靠老板带动,情感拉动成为趋动力,
中型企业靠利益趋动,机制和制度成为保障,
企业大时靠文化拉动,价值观和使命为牵引。
很多企业做不大,是因为企业发展了,老板的框架还没突破,过去的成功成了发展最大的障碍。
——苏引华《总裁商业思维》
企业小时靠老板带动,情感拉动成为趋动力,
中型企业靠利益趋动,机制和制度成为保障,
企业大时靠文化拉动,价值观和使命为牵引。
很多企业做不大,是因为企业发展了,老板的框架还没突破,过去的成功成了发展最大的障碍。
——苏引华《总裁商业思维》