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【马上说天下】商道·非常道(八十九)

2016-04-13  本文已影响50人  袖卷千重雪

那么,如果我们不按照初心所指,强自发力,那又会是一种什么情形呢?当下很多人时不时会发出一声叹息:“活得好累”。这种累,不是身累,打完球跑完步,虽然疲惫,但是心态往往是放松满足,甚至赢了球更是兴高采烈,恨不得得住一个就要狠狠吹一通自己如何英明神武。这种累,是心累,曲意逢迎、勾心斗角,算计来算计去,大家又都不是傻子,这么着,能不累吗?

因此老子说:“物壮则老,谓之不道,不道早已。”人到了一定阶段,想法就会越来越复杂起来,但是这些想法中,有相当部分其实都是一种迷思,比如迷信自己的能力,高估自己的潜力。

什么叫“物壮则老”?这里面其实有两重意思。一个,老可以理解成穷竭,拳法上讲究“打人需留三分力”,为什么,留有余地就是为了防卫应变。现在很多领导人基于过往的成功,很是相信自己的能耐,对于进取心和掌控度都是相当看重,这一方面是迷信蛮力,与天斗其乐无穷,另一方面对自己高度自信,做什么事都是全力以赴不留余地,讲求所谓的势能,也就是速度要快,力量要足,不管是跨业经营还是主营发展,都要猛冲猛打一步到位。那么,在这种情况下,如果失败那会如何?由于投入的资源浩大,事业的重心倾向性偏移,一旦失控失足,必然是要狠狠跌个跟头的。

其次,不论是个人还是团体,都有个波峰波谷的发展阶段,壮年之后,必然精气神衰减,逐步老迈。而青壮强悍之时,如果对精气神挥霍无度,掏空了底子,进入下行轨道之后必然无力挽回珍重。对于企业来说也是如此,极盛时期四面扩张,一旦这股高歌猛进的势头过后,所有开辟的战场必然都要进入相持阶段,如果多个战场都是中场争夺、血肉磨坊的状态,企业往往是要四下招架,很难在某一处全身而退。因为牵一发而动全身,一个要点的失陷,很容易导致企业重心失衡,人力物力因稳定格局被打破而陷入仓促应对的情形,进而连带着整个体系的失衡、崩溃。这就是“物壮则老”的事物发展客观规律。

因此,老子特别提醒,过于刚强则会加大消耗,进而加快老化的速度和程度,这就是违背“道”的典型体现,可预期的后果就是加速灭亡的进程。

当然,从大趋势来说,有生就有死,这是不可逆转的自然规律。而我们所能做的,就是“持盈保泰”,在下行趋势可预期的情形之下,保持相对稳定的存在格局,尽可能延缓“老”的变化趋势。这样一种谦退保守的态度,在《易经》的谦卦卦辞中也有所表述:“天道亏盈而益谦,地道变盈而流谦,鬼神害盈而福谦,人道恶盈而好谦。谦,尊而光,卑而不可逾,君子之终也。”

如今在商业层面,面对困顿或衰退,也是很正常的一件事。在这种情形下,一方面当然是拓展新产业新品类,来一次转型,也不失为一个好的选择。不过,我们同时还是要对传统经营项目发力挽回。那么这样的多元目标和有序运作,还是能够取得借势取势的机会,在战术层面上重新形成不对称优势。

(待续)

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