清华宁向东098-关系文化

1-光有最好的老板文化，还不够，还需要一些方式让这种老板文化落地，让老板文化成为高质量的组织文化。

2（员工）是否认真配合，这取决于他们对于公司的感情、对于公司的态度。对于公司所要求的东西，是服从遵守，还是很认真地服从和遵守，就反映了企业文化。而这个企业文化背后的基础，就是员工对于公司、对于老板，对于他的直接领导者，是不是信任，是不是敬佩。

3-西南航空通过它的一整套做法，把老板的仆人文化一点点地转化为公司的关系文化，并且让这种文化深深植根在员工的心里，在整个组织中落了地。西南航空发展到今天这样一个规模，靠的就是来自于关系文化的竞争力。而且，这种来自于组织文化的竞争力，是别人无法模仿的。

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