行业寒冬真那么可怕吗

俗话说，过年过年，年关难过。对于刚刚经历互联网公司裁员的人，这句话的体会更深。眼看辛辛苦苦一年，年终奖快到手了，结果如期而至的红包没来，等到的是裁员的噩耗。

2018年，关于经济低迷的信息一浪接一浪，现在已经有人预言2019年可能更难熬。行业寒冬似乎到了，那这个寒冬有多恐怖，真的那么可怕吗？

这里没有专业的数据，也没有很宏观的视野，有的只是我十几年的经验。不揣冒昧，希望能给大家一些启示。

1.从大学说起

1999年，我参加高考，并考取了西北工业大学。选专业的时候，误打误撞，选了自动化专业。

1999年，是咱们国家大学扩招的第一年。当时，大的背景是前面几年国企改革，大批人员下岗、经济增长速度放缓，为了“拉动内需、刺激消费、促进经济增长、缓解就业压力”，国家采取了扩大高校招生规模的政策。仅1999年，招生总数达159.68万人，比上年度增加51.32万人，增长速度47.4%，这一速度可以说是史无前例，目前看也是后无来者。

大的政策，会逐步影响到每个人。入学半年后，我们就慢慢听到关于就业压力的问题。从学长们那儿得知，1996年国家就开始了高校毕业生双向选择，进行了自由择业的试点，到1998年国家给大学生分配工作的制度基本取消。而自动化专业，我们入学时是热门专业，学费也很高；同时，全国很多高校都开设了这个专业，同质化现象很严重，而西工大的自动化专业特色并不明显。

面对就业压力，有的人选择了提前参加应聘和面试，有的选择了考研，有的选择了依靠家里人的关系。而我选择了国防生，相当于在大二的时候，签订了就业合同，只是甲方是第二炮兵。这个选择，现在看有些盲目，但当时也没有太多途径了解。

待到4年过后，就业形势也没有原来预计的那么悲观，虽然扩招导致大学毕业生数量激增，但是并没有找不到工作的同学，只是不再有国家分配了。我则毫无悬念地到了第二炮兵。

2.研究生经历

到军队之前，对绿色军营有过这样那样的憧憬和向往，也有很多期待。理想很丰满，现实很骨感。经过近半年的集训后，我被分配到了基层连队。由于是大项任务间歇期，日常工作就是学导弹专业（主要是基本原理和操作规程）、队列和体能训练、站岗执勤，还有很占用精力但没有技术含量的打扫卫生。

对这样的现实很不满意，选择了考研。2007年，考取了国防科技大学，专业是计算机科学与技术。

选导师的时候，我再次犯了盲动的错误。

人，有时就是这样，经历了才知道错，当时还觉得很正确；改变一种思维习惯很难，即使之前吃过亏。

我开始选了一个计算机学院最年轻的博导，去面谈的时候，她了解到我是在职考取的，便坚决拒绝了我，因为她觉得在职的上研不过是想混个文凭。后来，我选了一个年龄最大的硕导，也因此定下了人工智能这个方向。

这两年，人工智能开始大火，各行各业似乎不沾一些人工智能的边，就不算高新行业。

然而，我研究生的两年半内，人工智能还属于相对冷门的专业，就如人工智能发展本身也经历几次低潮，甚至在世界AI年会上有专家预言人工智能寒冬已经来临。那几年，科大最牛的专业是银河系列超级计算机，以及后来的天河系列。

研究生毕业后，我又回到了原来的部队，机缘巧合，从营到了旅机关，但从事工作依旧与人工智能、自动化无关。

行业的冷热，自有其周期，受很多因素影响。在一个行业不断坚持，陪伴这个行业经过兴衰冬夏；不断训练自己敏锐嗅觉，发现新兴行业及时跟进，感觉行业走下坡路快速止损——这是两种不同选择，想走哪条路，需要自己抉择。

3.走出军营

2018年，对我而言，是不平凡的一年。恰逢狗年，我的本命年。

2015年9月3日，习主席在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大会上宣布，中国将裁减军队员额30万。

军队裁员，与地方裁员略有不同。相对而言，周期略长，而靴子落地前的折磨也更痛苦。

今年，我有幸成为了30万的一员。本可以选择留下，继续军旅生涯，但是想想以后一辈子与公文为伍、想想一眼望到头的生活，我毅然决然地选择了离开。离开前，我积极做着准备，锻炼身体，努力学习，广泛接触各方面信息。因为我清楚，让自己变得更好，是解决一切问题的关键。最终，选择了保险业。

现在，保险行业大发展，但是这个趋势能持续多少年，我也不清楚，而且作为一个初入行半年多的新人，也不敢妄作评判和预测。但我能做的，就是坚守初心，守住底线，无论将来如何，做人是根本。

面对可能裁撤的形势，选择主动离开，还是继续坚持，这也是需要认真思考，并谨慎抉择的问题。

离开，肯定要经历一些动荡和新的适应期，但可以拥有更多的机会和更好的发展平台；留下，需要更多的努力，但工作流程、内容比较熟悉，可以更好地在精益求精上下功夫。

行业寒冬，可能没有那么可怕，被裁员可能前面有更好的机遇。

想逃离寒冬，就努力奔跑吧。