刘强东就这样回国了?扒一扒京东的飘摇史

2018-10-09  本文已影响9人  253ce22be3b7

十四年风雨飘摇路,京东一直备受争议,但这依然不妨碍京东成为中国电子商务中的战胜者,每次商场大战中,京东都会成为焦点。但此次京东却因为CEO刘强东性侵事件被推到风口浪尖之上,有很多投资者声称已经开始抛售京东股票。

复盘中国近十几年的电商大战,高手如林,为什么在阿里巴巴这座大山的笼罩下只有京东走的最为长远,背后正是源于京东采取低价进行品类扩张与投入巨资自建物流等曾饱受行业争议的做法,以及面对这些批评与争议时刘强东不为所动的战略耐性。

备受争议却依然坚持的京东之路

京东创建于2004年,最初聚焦于3C类产品。2008年开始,在创始人刘强东的带领下,京东一方面投入大量资金进行图书、家电等新品类的扩张与价格战,另外大力投入资金进行自有仓储物流体系建设。

2008年,当京东将商品品类扩充到图书领域时,当当网李国庆公开抨击刘强东,直言其扩张思路有问题,“放着每年4千亿规模的服装市场不发力,却与当当争夺300亿图书市场,这是既没有战略也不懂事。”但多年的竞争之下,当当战败出局,而京东却成为图书界零售大佬。 

2012年,京东宣布“所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上”,向传统家电零售连锁巨头苏宁、国美发起挑战。在孙宁、国美老板的质疑之下,京东依然做到了家电零售界的佼佼者。

2015年,当京东开始成为阿里巴巴唯一的竞争对手时,阿里巴巴集团董事长马云在接受时任第一财经总编秦朔采访时讽刺京东,“现在中国互联网的很大问题,就是靠做大交易量来融资。这种商业模式见了鬼了,5年都赚不到钱的。”面对电子商务界的大佬的又一次抨击,京东不为所动,坚守自我,俨然成为阿里巴巴不可忽视的强大竞争对手。

2017财年,京东集团曾迎来成立以来的业绩最高时刻,全年实现净营收为人民币3623亿元(约合557亿美元),按照非美国通用会计准则计算,其净利润高达人民币50亿元(约合8亿美元),在备受争议的道路上,京东越走越强大,这一切都离不开刘强东先生强大的战略忍耐性。

2018年8月16日,京东集团发布了其截至2018年6月30日的2018财年第二季度财报。财报显示,京东2018年第二季度净收入为1223亿元人民币,同比增长31.2%,增长符合预期。 

一路走来,京东面对外界的批评与质疑,不受影响。依托强大的战略忍耐性,京东不仅实现了全品类的扩张,还建立起了电商企业中最强大的自有仓储物流体系,京东最终正是依靠丰富、低价的商品与自有物流带来的优质配送体验所向披靡,相继当当、苏宁、国美等高手,最终站到了中国B2C电商领域的王者之巅,并成为阿里巴巴在电商领域最不容忽视的竞争对手。

在竞争日趋激烈的商业之战中,京东一路走来的辛酸与喜悦,对企业家有众多的启示,作为一个企业家在面对竞争一定不要盲目从众,而是要看到更远的未来,制定差异化的竞争战略。即使备受质疑,饱受争议,一定要坚定自我的认识,耐得住寂寞,才能在激烈的竞争中,立于不败之地,才会真正做到“剩者为王”。

我相信刘强东没有说谎,能够把京东从一个小船做成一艘巨轮,京东在备受争议之中走到现在,背后离不开刘强东强大的战略忍耐性,试问这样一个人怎么会禁不住这样一点小小的诱惑,在未来,京东绝不会因为这点波浪,影响它的既定航线,未来的京东值得期待。

文字/天阑编辑/尹嚞图片/网络

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