《重新定义培训》阅读收获

关注本行业政策变化，思考业务的应对策略，并多和业务单元交流，想法是一种非常重要的能力。

公司战略可以简要的归结为三个要素：选跑道，选选手，选kpi。

企业文化首先代表的应该是老板在创立公司时期的思考及公司要做什么，要做多大？应该坚持什么样的战略，这叫做愿景，同时还有企业对自身发展社会及员工责任方面的思考，这叫做使命，这两部分确认以后才有要求管理层和员工共同遵守的价值观。企业文化，尤其是愿景和使命，是在战略之上的思考，决定了公司战略的大框架，基本方向，它是人才战略的基础和内环境。

关键岗位解决的是两大问题，利润是怎么来的？利润是如何实现的？