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打造幸福小团队

好快，太快了，也没有交互，信息获取很少。

我们不谈scrum

以家庭装修工程为例子，描述需求梳理及实例化，还有实施及验收的过程。需求变更的情况。有效运作，输出价值。任务来的时候，你没有壁垒。

网易的宣讲《内部创业》

项目经理做什么？

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To B的项目看起来就是我们的项目。

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教练要解决人的问题。主要针对核心人员。推动人的转变。工作坊使用了U型理论。

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团队融合

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老大们都坐在一起

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