如何打造立体化产品矩阵和公关危机的思考

青浦班 20/04/24 学习输出

重新听了“如何克服周期打造立体化产品矩阵”，低频、非刚需、季节性强、波峰波谷等都是军事培训、营地教育的缺点，如何面对挑战打造自己素养模型？欢总三个阶段：打补丁、填时间；拆解、组合；深挖、生长；又结合好未来的发展做案例，结合价值观、使命，看到一个美好的目标愿景：家庭教育麦肯锡、少年混沌大学，高效成长、终身学习！自己也进行了深度的思考，以前总忙于拼凑、拆解和组合，热热闹闹、高高兴兴，大多都停留在落地的竞争，而没有上升到方法论、需求层面上的提升，确实通过学习可以让自己多一些深挖、生长，感受成长和思考的快乐，期待与大家一直精进。

治大国如烹小鲜，况公司乎？

“危机公关”这一课至关重要并可以决定公司生死存亡！首先这课带给我在思想认识上的收获！态度决定一切，然后才有方法和技巧。3大心态8大方法论和8条红线，都是很好的借鉴和学习。我们在部队经常说“安全无小事”、在营地“营地的安全我有责、营队的安全我负责、营员的安全我担责”，人人都有责任担当，加上安全评估、应急预案，通过清单加工具方法解决我们遇到的危机，最大限度的规避风险的发生。