现学现卖

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现学现卖

文：Recycler

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简版：枝叶庞大，有人觉得没意义，有人觉得雍容华贵。

管理课没白上，今天有点收获。价值流是什么？概念模模糊糊，图也看不懂。有小组学霸在，我甘愿打酱油。个人总结一下，价值流图就是找出浪费，减少浪费，不做无用功，从而盈利。道理很浅显易懂，谁也不愿多做工。在自由发言阶段，有位学员说，以前做一项工作可能需要一小时，自从成立某个部门以后工作时间增加到三个小时。是不是这个部门的成立就是一种浪费呢？

人还是那些人，只是挪了一下位置到另一个单位，为什么工作效率就低了呢？相当于，政府收了农民的地，再租给农民种地，但是这样一折腾，不知怎么着，农民的效率变低了。按照所学到的理论，这种浪费是应该避免的，并没有增添什么价值，为什么凭空出现的步骤，就成为一型浪费了呢？为什么不是可以舍去的二型浪费？甚至，为什么变得有价值了呢？

我想到一件事，吃饭。饿了就吃，司空见惯。为什么有些人会在吃饭前双手合拢祈祷感谢呢？这个行为即不能管饿，又浪费了时间，为什么要存在呢？

为什么能让一件浪费的事变成有价值的事？这完全不符合价值规律，但是确实发生了。我很是好奇。

现在已经成型的流程，可以找到流程中浪费的步骤，可以采取措施适当的减少，甚至完全取消。那么现在存在浪费的已成型的流程，又是如何形成的呢？我们的前辈，又是通过什么建立做事流程的呢？

以前逢年过节，好像给祖先点上一炷香，现在这个步骤省略了。以前，端午节吃粽子，好像正统的粽子包着肉，现在包了枣和咸蛋黄。每一件事，随着历史的变更，增增减减。我想最初的人类，没有这么多繁琐的步骤，饿了就吃，困了就睡。只是随着对未知事物的探索，人们开始相信虚无的存在。就把自己的对虚无的敬畏夹杂在生活琐事中，又因为对不同虚无的崇拜，增增减减不断优化做事的步骤。因为信仰的存在，让多余的浪费步骤变成了有价值，甚至，超过了原先正统步骤所带来的价值。饭可以不吃，但是祷告一定要做完。

信仰的力量很可怕，改变了原有的生活步骤。这一点我们能够理解。但凡周边有一个信教的，便知生活的改变。

现在说的是多了一个部门，和宗教信仰好像没关系。怎么会没关系！有些国家就比其他国家多一个宗教管理部门。企业多一个管理宗教的部门，不也是很容易理解的事嘛？

毕竟不止一个宗教，不止一种信仰。像是生存、面子、金钱等等都是信仰，不必伸手念经，对目的的执念便是信仰。

学员所说的部门为什么会多出来，成为浪费的步骤呢？因为利益，因为有时候把工作做慢一点，并不是为了做慢点提高质量，而是为了做一下数字文章，从而提高公众前的面子。因此一个看似浪费的部门，便有了价值。

好吧，没用的部门太多了，没用的步骤太多了。但是为了面子，为了稳定，存在就存在吧。要不然这么多人往哪里安排呢？都有口饭吃，也就皆大欢喜了。