如果你决定来做保险，咱们要把话讲清楚

很多人没做过销售。

转型后，不适应。

尤其是做保险销售。

不知道该干什么。

原先企业里上班，

摸鱼也能拿薪水。

来做销售，谁管你？

保险销售，0底薪。

赚多赚少，全靠自己。

做保险，要自我驱动。

没有这个，无解。

01

我给新人规划。

我会说一个事：

建议你每周来找我一次。

聊个十五分钟，交流。

不然你不找我，我不找你。

我也要去服务我的客户。

遇到困难，不要怕打扰我，

我们相互学习，彼此进步。

说不定也帮我成长。

不过，你一直不找我，

我就当你岁月静好。

我也不想过多干扰，

显得我“爹味”十足。

很多人选择做保险，

 就是希望不被人管理。

这份工作，自由自在。

很多人原先在企业，

企业是上级指派任务型。

有任务，就工作，

没任务，就摸鱼。

但是来做保险了，

完全都要靠自己了。

自由，是一把双刃剑。

永远记住一句话：

遇到问题，多来问。

02

很多主管的痛苦在于：

管的事情多，像个大家长。

四处救火，焦头烂额。

组员躲在自己的舒适区，

希望你每天来盯她，

希望你每天鞭策她，

希望你每天安慰她。

真的很累呀。

妈宝男，宝妈女。

彼此痛苦。

最好的领导者，

是让组员自我驱动。

让其他人肩负责任。

领导者主要是建立氛围，

让组员知道团队的愿景。

帮到人，赚到钱，

找到自己，学到东西。

一生找到1000个家庭。

如果有一天不在，

系统还能自己运转，

所谓的管理,

最大激发一个人的善意。

知道每个人是上进的。