项目管理简要笔记——4 项目可行性研究与评估
因工作需求，近期复习了一下项目管理知识，包括《信息系统项目管理师教程》、《PMBOK Guide 6th》、IPD等，简单做了些笔记，计划逐步贴出来，供需要的朋友参考。
先是《信息系统项目管理师教程》的笔记，后续陆续放出《PMBOK Guide 6th》、IPD的。
《信息系统项目管理师教程》是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（也就是通常说的项目管理师考试）的指定用书，除了5大过程组、9大知识领域，还加入了不少信息安全方面知识点，虽是考虑信息项目考试教材，作为了解项目和信息系统也还是不错的。
因为是复习顺手做的笔记，所以基本只是个框架性质的东西，具体内容还是需要看图书。
项目可行性研究与评估
项目可行性研究 是指在项目投资决策前，通过对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究和分析，对各种可能的技术方案进行比较论证，并对投资项目建成后的经济效益和社会效益进行预测和分析，以考察项目技术上的先进性和通用性，经济上的合理性和赢利性，以及建设的可能性和可行性，继而确定项目投资建设是否可行的科学分析方法。
可研的内容
信息系统可行性包括很多方面，可归纳成技术、经济、运行环境等几个方面。
可研的步骤
可行性研究分为初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告等三个基本的阶段，具体可归纳为：
初步可行性研究
一般是在对市场或者客户情况进行调查后，对项目进行的初步评估。
详细可行性研究
详细可行性研究是在项目决策前对项目有关的技术、经济、法律、社会环境等方面的条件和情况进行详尽的、系统的、全面的调查、研究、分析，对各种可能的技术方案进行详细的认证、比较，并对项目建设完成后所可能产生的经济、社会效益进行预测和评价，最终提交的可行性研究报告将成为进行项目评估和决策的依据。
效益的预测与评估
项目的效益表现形式各自不同，包括：直接效益和间接效益，经济效益和社会效益，近期效益和远期效益，显性效益和隐性效益，微观效益和宏观效益等。
项目论证
项目论证是指对所实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。
项目评估
