0岁的产品经理产品经理产品经理进阶

PM方法论-阅读笔记

2018-07-06  本文已影响56人  Rockelbel

在产品设计时,对九个问题逐一回答,逐条分析。

1、产品满足用户的哪一个核心需求?

产品有什么用,关键是一个核心需求。

如何去寻找?

-疯狂的热爱你的产品

-尝试去解决你遇到的最大痛点

2、与同类产品相比你的独特性是什么?

别人凭什么用你的产品,产品的定位

3、分解用户。根据产品的核心价值,将用户分解成不同角色

至少按照产品的核心价值,按照最粗的线条把用户分类。至少要超过一种。

4、变成用户。每类角色回答以下问题

-该角色为什么会使用这个产品

-该角色怎么样知晓和到达这个产品

不同角色使用产品的需求不一样,核心需求开始分解,分为多个层次。

5、确定角色成就。确定产品如何满足不同角色的成就感

最重要的成就:核心需求被满足时获得的成就感,当无关的激励干扰到核心需求时,成就感就降低

过度游戏化是一个误区。

6、确定用户需求满足过程中的关键点

每类角色从获知产品、使用产品、需求得到满足、离开、回来

7、提升关键点的转化率

8、形成闭环。让产品能够自我成长

9、迅速迭代

无关紧要的app升级是一个误区

产品升级要给用户一个超预期的体验,让用户期待升级

参考文章:http://www.siilu.com/20150127/122552.shtml

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