领导者计划

      稳定发展时期的领导者，学会坚定地公布目标，然后带领大家向前走，变动时期的领导者，要善于动员大家讲话，自己少讲话，一定是负责任的人说了算。真正的舞台在后面，一人为主，群人为辅，领导人继承计划，挑选一个能够带领公司走出自己的领导，对企业有一定的批判精神，应该有到处都看不惯的劲头。