一个伪产品经理的自白书（四十六）

第二天，起床的时候有点眩晕，在床边坐了一会才缓缓起来。女友问我没事吧，要不要请假。估计是这一年来压力太大了，突然又高强度的工作有点吃不消。不过没办法，这是救命稻草，不能轻易放弃。我说没事，起床。

洗漱、吃早餐，去地铁站。由于是地铁底站，所以有座位，一个小时的地铁通勤，睡一觉其实完全可以。但估计是精神太紧张，或者说太在意这份来之不易的工作，所以根本没有睡意。翻了翻昨天和老板的聊天记录，揣摩揣摩有没有会错意或者让老板不满意的回复。还有今天预计要做些什么原型需求。最重要的，反应要快！这个反应要快估计也不是常规意义上的反应要快，而是回复要快，执行要快，至于回复内容，不是说不重要，而是有模版——“老板好，收到”、“老板好，您看下这个原型”、“谢谢老板指点”这类，基本不会触到什么逆鳞。

八点半就来到公司了，毕竟还在估算通勤时间，宁可早点也别迟到。九点的时候我们需要先开晨会，晨会由洪总组织，洪总是我们的公司副总，或者说总监。是个看起来挺随和的中年人，眼角总是挂着笑意。晨会主要目的不是对什么进度，因为我们现在每天的任务就是画老板的需求原型，每天的想法都不太一样，晨会的目的就是传达老板定的新规矩和新的期望。晨会过后，我被安排换座位，换到贵哥附近的位置，HR说这是产品部的位置，之前我坐的位置其实是开发部门呆的地方，太忙了没来得及安排。我说了谢谢，然后就赶紧搬到所谓的产品部区域了。原来这边早就坐着几位产品同事，坐在贵哥旁边的是两位老产品，开外还有两三位。除了贵哥，其他产品都需要画老板的需求原型，也都是一个小时一次成果反馈。

还有一些产品同事在总公司，不在上海。不过也不打紧，反正都是和老板微信联系的。大家依然是在群里踊跃发言，老板当然是里面的主角，他每句话都会有一堆人回复一堆。我正画着原型，突然洪总在群里@大家，打开一看，是某位在总公司的产品同事给老板发的原型图汇报，上面除了日期、时间、用时等模板信息，重要的是在原型图上注明了对比上个版本有所调整的地方，这样一来老板看原型就更省力了。真不愧是老员工啊！洪总说大家都要向她学习，之后的汇报就以这个为模板。大家纷纷回复表示学到了，立刻执行。

由于节奏太紧凑，一直没时间注意产品群里少人了，直到大家回复洪总的时候我才发现昨天那位群里踊跃发言且内容还挺不错的产品同事不在群里了。不会是被开除了吧？没来得及细想，老板的新回复又来了，得嘞，继续画吧！

很快又到了下班时间，会上林总没昨天那么严肃了，说大家今天都没有被扣分，表现得不错，希望继续保持。我默默松了口气，今天总算是安全的一天。

打卡，下班。在地铁上睡着了，在终点站被工作人员叫醒的。

女友问今天上班咋样，我就说了今天发生的事情，女友这八卦体质听得津津有味。我笑笑，真羡慕她总是精力满满的那种生命力。现在的我就缺这种韧劲，所以一定要坚持下去。