我的人生,我设计(上)

2021-07-11  本文已影响0人  穷查理之路

2020年,是我进入职场的第16个年头,这一年新冠疫情突然爆发。原本公司会在年后2月1日开工,结果一直到了3月1日才开工。开工后,公司决定裁员降薪,大概有1/4的员工被辞退,工资普遍下降15-30%。虽然我幸运地没有被辞退,但感到十分恐慌,恐慌未来将会变成什么样子。

接下来的几个月,工作节奏十分缓慢,我开始思考如下三个问题:

1、就算我努力工作,我能按现在的轨迹,顺顺利利地过完一生吗?

2、就算能顺利过完这一生,我真的甘心吗?

3、我的人生就没有新的可能性了吗?

很显然,三个问题的答案都是否定的,可我该怎么办呢?

是削尖了脑袋向上爬,争取成为高层哪?还是从头开始,投身于现在最热门的领域吗?还是从自己兴趣出发,发现自己愿意奉献一生的事业呢?

好像都可以,也好像都不可以,我陷入了迷茫。

有一天,老喻老师分享了《斯坦福大学人生设计课》。听完后,我发现了解决困境的钥匙,马上买来一本书,开始运用书中的方法,寻找自己的人生出路。

开始:你在哪里

我们总是盯着目标,忘了看看脚下。不知道自己在哪里,又怎么能知道自己离目标有多远呢?

作者,比尔·博内特和戴夫·伊万斯,提供了“健康/工作/娱乐/爱(HWPL)仪表盘”帮助我们自我分析,发现问题所在。

健康(Health)。健康是一切的基础,主要从三个方面来评判:良好的思维、身体和精神状态——即情绪健康、身体健康和心理健康。

工作(Work)。有些工作是有偿的;有些是无偿的,比如带孩子,做家务等等。评估自己对工作的满意度,给自己打个分吧。

娱乐(Play)。娱乐就是为了快乐,任何活动都可以被称为“娱乐”,只要你从中感到了快乐。

爱(Love)。爱体现在很多方面,包括对恋人、孩子、父母、朋友的爱,列出你的表单,看看自己的爱给出去了多少,他们又反馈给你多少爱,你能不能感受到。

对这四个要素进行综合评估,你就能客观地看出自己是哪里出了问题,生活的幸福感是来自于这四种要素的平衡。如果某一方面缺失,就算其他方面再强,也会极大地影响你对生活的满意度。当然,完全的平衡也不可能,最主要的是清楚自己最在乎什么。这对设计满意的人生至关重要,因为人生的选择没有对错,只有你自己满不满意。

我给自己的打分如下:

健康:9分。身体健康,家庭和谐,偶尔会吼孩子,但基本能控制自己的情绪。

工作:4分。收入单一,缺乏抵抗风险的能力;工作乏味,缺少成长性。

娱乐:6分。 看看书、刷刷剧、吃吃饭、旅旅游。

爱:8分。有一群不错的同事,几个能常常聚聚的好友和一个幸福家庭。

很明显,我的问题出在了工作上。

方向:我该往哪儿走

人生不是旅游,我们知道目的地在哪儿;人生是探索,我们需要在漆黑的密林中找到一条出路。

因此,我们需要指南针。有了它,我们才不会一直在森林中打转。

创建指南针,你需要两样东西——一是工作观,一是人生观。

工作观应该解决的关键问题是“工作是什么”以及“工作对你来说意味着什么”。你不仅要列举你想从工作中得到什么,还要阐述你对工作的整体看法。你的工作观记录的是你心目中对“好工作”的定义。

人生观就是在为你确定所谓的“人生最重要的事”。不要把人生观落到概念上,不然就可能变成“道理我都懂,但我就是做不到”。你要思考:你人生中的一些重要决定是怎么做出的?如果将来碰到类似的事情,你会怎么选?在你的葬礼上,你希望你的悼词里说些什么?

我们写下自己的工作观和人生观后,就要思考:

•你关于生活和工作的看法中,是否存在互补的地方?

•你的这两种看法存在哪些冲突?

•一方会对另一方有促进作用吗?是如何实现的?

当我们找到了工作观和人生观相互契合的方向,我们就能知道自己该往那个方向出发。

在我看来,工作首先是为了养活自己和家庭,保证家庭的发展;然后工作是我和社会之间的一条纽带,我一半以上的人际关系都是通过工作维系的;最后,我希望创造价值,帮助社会进步和发展。总之,工作是实现自我价值的最重要方式。

而人生的意义在于脚踏实地,仰望星空,一步步实现目标,但比起实现目标更重要的是这一路上的风景和收获,甚至艰难困苦,这些点点滴滴的经历构成了我。

通过工作,我们和世界发生交互。知道了什么是对的,什么是错的,什么是有价值的,什么是浪费生命。好好工作,思考工作给我们的反馈,提升自己和世界的价值。

动力:你的激情是什么?

好了,现在你已经知道了自己前进的方向,接下来我们要寻找驱使自己前进的动力。

作者又为我们提供了两个工具:美好时光日志和AEIOU法。

美好时光日志需要你关注生活中让你产生心流体验的活动。心流体验是你全身心投入,感觉不到时光流逝,结束后恨不得立刻再来一遍的活动。

我发现自己在写作、制定旅游计划和玩游戏上很容易进入心流。

回想你在哪些活动中产生了心流体验,然后用AEIOU法进一步分析这些活动。AEIOU法共包括5套问题:

活动:你到底在做什么?这是一个有组织的活动,还是无组织的活动?你是团队的领导者,还是会议的参与者?

环境:我们所处的环境会对我们的精神状态产生重大影响。在足球场和在教堂里,你产生的感觉也不同。当你参加某项活动时,注意自己所处的环境。那是什么样的环境?它带给你什么感觉?

互动:你和人或者机器有怎样的互动?这种互动对你来说是陌生的还是熟悉的?是正式的还是非正式的?

物体:你在和物体或者设备进行互动吗?是苹果平板电脑、智能手机、曲棍球球棍,还是帆船?这些事物能带给你投入感吗?

用户:活动中还有其他人吗?他们扮演了什么角色?他们为活动带来了正面影响还是负面影响?

通过AEIOU法,我发现我喜欢在安静的环境中,一个人思考和做事。不喜欢事情脱离计划。喜欢小范围的深入探讨,人数很多的聚会让我感到头痛。我很喜欢计划,但执行力不行。

#职场#

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