你是真的想离职吗？

今天我的一个同事离职了，忍不住想分享下关于离职的一些思考。

你是真的想离职吗？

你是真的想离职吗？

算算自己毕业工作到现在已经三年了。其实我也已经换过不止三份工作。但就在这几年的工作当中自己慢慢知道了职场的套路，看到了太多的离职，也包括自己的离职。

在职场中员工离职似乎是种常态。尤其是一些人力资源密集型的工作岗位。员工流转率居高不下，新人培养一批又一批。在公司工作超过一年的员工就不多，超过三年的更是少之又少。所以会听到一个词叫剩者为王。

那离职的真相是什么那？我的职业是猎头顾问，因为工作性质的原因，我会接触到许多考虑新的工作机会的人，当我问到他们为什么现在要考虑离开目前的工作，大部分人都会回复我类似的话，也是在网络上极其流行的，所谓从马云口中说出的话。离职无非是两个原因:一个是钱没给够，另一个是心里委屈了。好像很清晰的两个答案，精神层面和物质层面都估计到了，但是其实这样想会忽略了离职的真正原因？（有时候连自己都被骗了）

‌考虑离职的关键是因为，在自身和公司的关系当中出现了问题。要做的是解决这个问题，而不是解决不了就选择离开。公司和员工的关系，其实是一种遵循互惠原则的关系。当一个员工在一个组织当中得不到他想要交换价值的时候就会选择离开。互惠关系当中出现了失衡状态，无论是心灵上身体上还是精神上，这种失衡都有可能存在。有的是领导风格叫员工受不了，有的是工作压力大总是加班等等。如果在失衡出现的时候，没有得到及时有效解决，也基本不会再有机会得到解决。因此离职就无法避免。（我今天说的情况仅仅从员工角度去考虑离职这个问题。）

其实要真正解决的是导致失衡出现的症结。大部分的时候主动权还是在自己手里的。需要公司改变的是自身无法掌握的，能够改变的是最大限度的改变自己。员工和组织是有共同利益存在的。组织请一个员工来，是为了员工能够产生相应的价值，为其解决组织发展的问题，而就员工自身而言，工作是在解决问题的同时，提升自己各方面的能力，以便可以接受更大的组织任务并实现自我价值升级。不是换个游泳池你就学会游泳了，重要的是学会游泳。

你是真的想离职吗？

考虑离职的时候一定要考虑到的三点。

第一，我现在能做最好的选择，是选择离开吗？我自己还可以付出多少来改变这个局面。第二，我的离职成本在哪里？是我能够承受得了的吗？第三，我为下一步的打算做好准备了吗？

如果这三点都没想好，请千万不要随便就提出离职。在当初选择这个工作的时候就应该评估所要遇到的不确定性风险和自己的承受能力。看来我们的职业选择更需要做风控。

你是真的想离职吗？

我们来运用投资的思维来分析工作这件事情。工作最大的投入是人的时间和精力，回报是薪酬福利与个人成长机会等。只要谈到投资，就不得不考虑周期这个概念，你要给自己在一个平台上的时间是多少？在有限的时间当中想获得最大的收益，自己需要付出多大的代价？都是不得不考虑的。在一个周期还没有完成的时候，难免出现些意外情况，是马上放弃这个周期重新一个周期的开始吗？不要忘记在一个周期还没有结束的时候，是无法评估收益率的。而其他人的经历，也往往是没有真正实际参考意义的，因为人和阶段是不一样的。所以有时候不是工作靠不靠谱，关键的是自己得靠谱。

因员工频繁离职带来的一定是社会成本的整体提高。平均而言，培养一个人在一个岗位上的熟练程度，至少需要六个月的时间。而目前大学毕业生，和很多工作年限不足五年的职员，从事一份工作不到一年就离开的人有五成以上。（没参考官方数据，从每天看上千份简历中粗略评估）

还有一些人为了升职加薪而频繁跳槽。可以暂时使自己的价格高于价值，但是会在能力和工作无法平衡的时候出现透支状态，所以还是要增加自己的价值才是王道。

雇佣工作的本质是一种交换。在维持这一份工作关系当中，公司和员工都要彼此珍惜，为了达成一个更高的目标，大家都需要付出自己的努力。

离职，请评估成本。做自己工作的会计账本，会更理性地看待自己离职的想法，也请避免陷入窄化效应，一时难以自拔，大不了给自己一周时间，可以先请个长假再说。

你是真的想离职吗？